Версия для слабовидящих
Страна Россия
Статус  Муниципальный район
Входит в состав Новгородской области
Включает 4 муниципальных образования
Административный центр город Сольцы
Глава муниципального района Котов Александр Яковлевич
Население (2019)  13 447 чел.
Плотность 9.46 чел\кв.км
Площадь  1 422,1 кв.км

 

VK_Blue_Logo_transparent

 

 

ПРИНЯТЫЕ ПОСТАНОВЛЕНИЯ И РАСПОРЯЖЕНИЯ

« Назад

ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 20.02.2017 № 242  06.07.2017 09:44

Российская Федерация

Новгородская область

Администрация СОЛЕЦКОГО муниципального района

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

от 20.02.2017 № 242

г. Сольцы

 

О внесении изменений в постановление Администрации муниципального района от 25.10.2013 № 1983

 

 

В соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ Солецкого муниципального района, Солецкого городского поселения,  их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации муниципального района от 17.09.2013 № 1692, (в редакции от 29.12.2015 № 1868, от 20.05.2016 №755, от 21.11.2016 № 1805), Администрация Солецкого муниципального района ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Внести изменения в постановление Администрации муниципального района от 25.10.2013 № 1983 (в редакции от 19.04.2016 № 589) «О внесении изменения в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района на 2014-2017 годы», заменив в названии постановления и пункте 1 слова «…2014-2017 годы…» на «…2014-2020 годы…».

2. Пункт 1 настоящего постановления и  разделы программы и подпрограмм в отношении периода 2017-2020 годов вступают в силу с 01.01.2017 года.

3.  Опубликовать настоящее постановление в периодическом печатном издании-бюллетень «Солецкий вестник» и разместить на официальном сайте Администрации Солецкого муниципального района в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

 

 

 

Заместитель Главы администрации    Т.А. Миронычева

 

 

 

 

 

 

 

 

Паспорт

муниципальной программы Солецкого муниципального района

«Развитие культуры Солецкого муниципального района

на 2014 – 2020 годы»

(далее – Программа)

 

1.  Ответственный исполнитель муниципальной программы:

 

Отдел культуры и молодежной политики Администрации Солецкого муниципального района (далее - отдел культуры и молодежной политики)

 

 2. Соисполнители муниципальной программы:

муниципальное бюджетное учреждение культуры  «Центр культуры и досуга» (далее - МБУК «ЦКД»)

муниципальное бюджетное учреждение культуры  «Солецкий краеведческий музей» (далее – МБУК «Солецкий краеведческий музей»)

муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования  «Солецкая детская школа искусств» (далее – МБУДО «Солецкая «ДШИ»)

муниципальное бюджетное учреждение культуры  «Межпоселенческая централизованная библиотечная система» (далее–МБУК «МЦБС»)

 

3.Подпрограммы муниципальной программы:

 Подпрограмма 1.

«Обеспечение реализации муниципальной  программы Солецкого муниципального района  «Развитие культуры Солецкого муниципального района на 2014 – 2020 годы».

 Подпрограмма 2.

 «Развитие сферы культурно-досуговой деятельности, сохранение и восстановление традиционной народной культуры и ремёсел».

Подпрограмма 3.

 «Развитие музейной деятельности».

 Подпрограмма 4.

 «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства».

 Подпрограмма 5.

«Развитие библиотечного обслуживания населения».

 

4. Цели, задачи и целевые показатели муниципальной программы

 

№ п/п

Цели, задачи  муниципальной программы, наименование и единица измерения целевого показателя

Значение целевого показателя

по годам

2014 год

2015

год

2016

 год

2017 год

2018 год

2019

год

2020

год

1.

2.

3.

4.

5.

6.

 

 

 

1.

Цель 1

Повышение эффективности отрасли культуры  Солецкого муниципального района

 

 

 

 

 

 

 

1.1.

Задача 1

Совершенствование системы оплаты труда работников культуры

1.1.1.

Показатель 1

Рост средней заработной платы всех категорий работников учреждений культуры (процент )

20,8

5,5

5,5

5,5

5,5

5,5

5,5

1.1.1.1.

Показатель 1.1

Рост средней заработной платы всех категорий

работников МБУК «ЦКД»  (процент)

22

5,5

5,5

5,5

5,5

5,5

5,5

1.1.1.2.

Показатель 1.2

Рост средней заработной платы всех категорий работников  МБУК «Солецкий краеведческий музей»( процент)

27

5,5

-

-

-

-

-

1.1.1.3.

Показатель 1.3

Рост средней заработной платы основного персонала - преподавателей учреждения  (процент)

12,2

5,5

5,5

5,5

5,5

5,5

5,5

1.1.1.4.

Показатель 1.4

Рост средней заработной платы всех категорий

работников МБУК «МЦБС»  (процент)

22

5,5

5,5

5,5

5,5

5,5

5,5

1.2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры (культурно-досуговые учреждения, учреждения библиотечной системы, учреждения дополнительного образования в сфере культуры и искусства)

1.2.1.

Показатель 1

Количество специалистов, прошедших переподготовку и повышение квалификации (человек)

11

11

8

8

8

8

8

1.3.

Задача 3

Организация обеспечения выполнения муниципальной программы

1.3.1.

 

 

 

Показатель 1

Доля освоения средств, выделенных на реализацию полномочий в сфере культуры, (процент)

100

 

 

 

100

 

 

 

100

 

 

 

100

100

100

100

1.3.2.

 

 

 

 

Показатель 2

Уровень удовлетворенности населения Солецкого района качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры,( процент)

 

 

61

 

 

 

 

62

 

 

 

 

63

 

 

 

 

64

 

      64

 

64

 

64

1.3.3

Показатель 3

Доля фактических показателей, соответствующих запланированным результатам,( процент)

100

100

100

100

100

100

100

2

Цель 2

Модернизация объектов культуры  и обеспечение условий для обеспечения доступности услуг культуры

 

 

 

 

 

 

 

2.1.

Задача 1

Укрепление и развитие материально-технической базы учреждений культуры (культурно-досуговые учреждения, учреждения библиотечной системы, учреждения дополнительного образования в сфере культуры и искусства)

2.1.1.

Показатель 1

Доля муниципальных учреждений культуры, в которых проведён капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация от общего числа муниципальных учреждений культуры (процент)

75

6,8

-

-

-

-

-

2.1.1.1.

Показатель 1.1.

Доля учреждений досуговой деятельности и его филлиалов, в которых проведён капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация от общего числа муниципальных учреждений культуры (процент)

32

6,8

-

-

-

-

-

2.1.1.2.

Показатель1.2.

Доля учреждений музейной деятельности, в которых проведен капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация от общего числа муниципальных учреждений культуры (процент)

 

32

-

-

-

-

-

-

2.1.1.3.

Показатель1.3.

Доля учреждений дополнительного образования, в которых проведен капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация от общего  числа муниципальных учреждений культуры (процент)

32

6,8

-

-

-

-

-

2.1.1.4.

Показатель 1.4

Доля публичных библиотек и их филиалов , в которых проведен капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация от общего числа муниципальных учреждений культуры (процент)

32

6,8

-

-

-

-

-

3.

Цель 3

Повышение качества  муниципальных услуг в сфере культуры

 

 

 

 

 

 

 

3.1.

Задача 1

Обеспечение развития творческого потенциала и организация досуга населения

3.1.1.

Показатель 1

Количество клубных формирований в досуговых учреждениях культуры (единиц)

117

114

121

121

121

121

121

3.1.2.

Показатель 2

Количество участников клубных формирований в досуговых учреждениях культуры (человек)

1594

1553

1636

1636

1636

1636

1636

3.1.3.

Показатель 3

Количество  культурно-досуговых мероприятий проведенных на базе МБУК «ЦКД» (единиц)

2800

2814

3114

3114

3114

3114

3114

3.1.4.

Показатель 4

Доля представленных (во всех формах) зрителю музейных  предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда (процент)

-

-

92,5

92,9

92,9

92,9

92,9

3.1.5.

Показатель 5

 Количество посещений музейных учреждений (человек)

-

-

6719

7466

7466

7466

7466

3.1.6.

Показатель 6

Количество проведенных мероприятий по сохранению и восстановлению традиционной народной культуры и ремёсел

-

-

15

15

15

15

15

3.1.7

Показатель 7

Количество организованных выставок  (единиц)

-

-

36

36

36

36

36

3.2.

Задача 2

Развитие музейной деятельности

3.2.1.

Показатель 1

Доля представленных (во всех формах) зрителю музейных  предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда (процент)

92

92,1

     -

     -

    -

-

-

3.2.2.

Показатель 2

 Количество посещений музейных учреждений (человек)

12746

15746

-

-

-

-

-

3.2.3.

Показатель 3

Количество проведенных мероприятий по сохранению и восстановлению традиционной народной культуры и ремёсел

        34

    36

    -

    -

-

-

-

3.3.

Задача 3

Обеспечение организации выставок

 

3.3.1.

Показатель 1

Количество организованных выставок  (единиц)

36

36

-

-

-

-

-

3.4.

Задача 4

Обеспечение организации библиотечного, библиографического и информационного обслуживания населения муниципального района

3.4.1.

Показатель 1

Доля публичных библиотек и их филиалов, подключенных к сети Интернет в общем количестве библиотек межпоселенческой централизованной библиотечной системы (процент)

37,5

50

62,5

81,0

82,0

85,0

90,0

3.4.2.

Показатель 2

Увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге книжного фонда библиотек межпоселенческой централизованной библиотечной системы  (единиц)

10711

12711

14711

16711

18711

20711

22711

3.4.3.

Показатель 3

Охват населения  библиотечным обслуживанием (процент)

68

69

70

71

71

71

71

3.4.4.

Показатель 4

Количество посещений муниципальных библиотек и их филиалов (человек)

102250

102250

102250

102250

102250

102250

102250

3.4.5

Показатель 5

Количество мероприятий муниципального и межмуниципального уровней проведенных на базе МБУК «МЦБС» (единиц)

 

15

 

17

 

19

 

    20

 

 

20

 

20

 

20

3.5.

Задача 5

Обеспечение дополнительного  образования  в сфере культуры и искусства

3.5.1.

Показатель 1

Доля  населения в возрасте от 6 до 18 лет, получающего услуги дополнительного образования в сфере культуры и искусства (процент)

14

14

14

14

14

14

14

3.5.2

Показатель 2

Количество обучающихся, освоивших курс образовательной программы (процент)

100

100

100

100

100

100

100

3.5.3.

Показатель 3

Сохранность контингента МБУДО «Солецкая «ДШИ» (процент)

93

93

93

93

93

93

93

 

5. Сроки реализации муниципальной программы: 2014- 2020 годы.

 

6. Объёмы и источники финансирования муниципальной программы в целом и по годам реализации (тыс. руб.)

 

 

   Год  

                                                                              Источник финансирования                   

федеральный  бюджет

  областной бюджет

 бюджет муниципального района

 бюджет  поселения

внебюджетные

средства 

   всего 

    1   

     2     

      3      

      4     

     5     

6

7

2014

2732,4

467,2

25339,0

       -

168,7

28707,3

2015

50,0 

3598,9

21311,1

       26,6

64,0

25050,6

2016

142,8       

4077,4

22044,4

        -

75,0

26339,6

2017

-

3225,1

22783,9

        -

75,0

26084,0

2018

-

3225,1

21896,4

 

75,0

25196,5

2019

-

3225,1

21896,4

 

75,0

25196,5

2020

-

3225,1

21896,4

 

75,0

25196,5

ВСЕГО   

2925,2

21043,9

157167,6

        26,6

607,7

181771,0

 

 

7.Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы:

 

Результатами реализации Программы станут:

- уровень ежегодного достижения целевых показателей муниципальной программы и входящих в нее подпрограмм- 100 процентов

- доля освоения средств, выделенных на реализацию мероприятий в сфере культуры – 100 процентов

-  реализация инновационных творческих проектов «Дорогами Пришвина» и «Великая Отечественная война на земле Солецкой»  будет способствовать повышению имиджа и увеличению количества пользователей библиотек,

-  количество библиографических записей в электронном каталоге книжного фонда библиотечной системы ежегодно будет увеличиваться на 2000 единиц.

- сохранность доли населения в возрасте от 6 до 18 лет, получающего  услуги дополнительного образования в сфере культуры и досуга на уровне 14 процентов;

 - повышение уровня квалификации педагогических работников,  реализация творческих проектов и образовательных программ, позволит повысить качество дополнительного образования, сохранить контингент учащихся, повысить имидж Солецкой детской школы искусств;

 - спектр, предоставляемых услуг населению, досуговыми учреждениями расширится - что позволит увеличить внебюджетные поступления ежегодно на 15 процентов;

 - количество детей, привлеченных к участию в творческих мероприятиях, ежегодно вырастет не менее чем на 15 человек

-  число посетителей музейных выставок и экспозиций возрастет на 10 процентов;

- будут изданы две книги, отражающие историко-культурное наследие Солецкого района и жизнь города Сольцы в период Великой Отечественной войны 1941-1945 годов.

         Реализация Программы позволит обеспечить на территории муниципального района организацию эффективной  библиотечной, выставочной, культурно-досуговой деятельности, более полно  использовать творческий потенциал жителей района, осуществлять работу по выявлению и развитию творческих способностей  детей в сфере культуры и искусства, что обеспечит население Солецкого района качественными услугами организации культуры.

         Доля объектов культуры, оснащённых системой пожарной безопасности составит  99 процентов; оснащённость компьютерным оборудованием составит: в досуговых учреждениях культуры   50процентов, в библиотечной системе  62,5 процента;

Количество специалистов, повысивших свою квалификацию составит  90 процентов; доля муниципальных учреждений культуры, в которых проведены, ремонты, реконструкции и модернизация составит  50 процентов.

 

Характеристика текущего состояния проблем отрасли культуры, на решение которой направлена Программа

 

     Муниципальные бюджетные учреждения культуры выполняют важнейшие социальные функции. Их деятельность способствует развитию творческого потенциала населения и повышает уровень образованности граждан, направлена на духовно-нравственное воспитание детей  и молодёжи, профилактику асоциальных явлений.

Организацию досуга населения обеспечивает 12 учреждений культурно-досугового типа. Библиотечную деятельность осуществляют 16 общедоступных библиотек. Дополнительное образование  в сфере культуры и искусств, представляет Солецкая детская школа искусств. Музейные услуги оказывают 2 учреждения.

В деятельности учреждений существует ряд проблем, не позволяющих  обеспечить высокое качество организации деятельности муниципальных учреждений сферы культуры, таких как:  слабое комплектование библиотечных фондов, низкий уровень оснащённости оборудованием учреждений, особенно на селе, недостаточный уровень информатизации. Недостаточно активно ведётся выездная и гастрольная деятельность. Требуют решения вопросы внедрения инновационных технологий в деятельность учреждений культуры, развития новой практики организации культурной  деятельности, появления новых форм и видов услуг, улучшения материально-технического обеспечения, технического оснащения и приобретения специализированного оборудования, соответствующего современным требованиям, так как  износ основных средств в учреждениях культуры составляет  98 процентов.  

В условиях недостаточного финансирования не выполняются предписания  проверяющих организаций  по обеспечению пожарной безопасности, охраны объектов культуры, санитарных правил и норм.

Решение данных проблем в отрасли,  при соответствующих организационном  и экономическом обеспечении, позволит повысить качество услуг, эффективность бюджетных  расходов, увеличить охват населения услугами организаций культуры.

 

Результаты SWOT-анализа

 

Сильные стороны

Слабые стороны

  1. 1. Востребованность услуг организаций культуры.
  2. 2. Потребность населения в культурной деятельности
  3. 3. Сохраненная сеть учреждений
  4. 4. Высокий уровень библиотечного обслуживания.
  5. 5. Осуществление проектной деятельности

6.Организация  межведомственного взаимодействия

  1. 7. Высокий уровень проведения мероприятий межмуниципального уровня.
  2. 8. Стабильность работы самодеятельных творческих коллективов
  3.  

 

1.Недостаточность  финансирования отрасли.

2. Недостаточность молодых квалифицированных специалистов, высокий возрастной порог работников культуры

3. Слабая маркетинговая деятельность

4. Невысокий уровень внебюджетных доходов.

5. Незаинтересованность инвесторов в поддержке культуры

6.  Обеспечение доступности культурных благ для людей с ограниченными возможностями здоровья

7. Низкая заработная плата работников культуры

8. Отсутствие условий для выездной и гастрольной деятельности

  •  
  •  

1. Внедрение новых форм и видов услуг.

2. Развитие перспективных форм социального партнерства

3. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры

4. Увеличение охвата населения услугами организаций культуры

5. Обеспечение доступности культурных благ для граждан вне зависимости от уровня доходов, социального статуса и места проживания

6. Совершенствование системы выявления иподдержки талантливой молодежи

7. Повышение удовлетворенности потребителей качеством предоставления услуг

8. Запуск процессов, актуализирующих культурные ресурсы территории района

1. Отставание от общеобластных темпов развития культуры.

  1.  

3. Ухудшение демографической ситуации

  1.  

 

 

Основные показатели и анализ рисков реализации муниципальной Программы

В результате реализации муниципальной программы планируется достичь следующих показателей:

 

№ п/п

Наименование и единица измерения целевого показателя

Значение показателя по годам

          2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Количество специалистов , прошедших переподготовку и повышение квалификации (человек)

11

11

8

8

8

8

8

2

Уровень удовлетворенности населения Солецкого района качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры, (процент)

61

62

63

64

64

64

64

3

Доля муниципальных учреждений культуры, в которых проведён капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация от общего числа муниципальных учреждений культуры,(процент)

75

6,8

-

-

-

-

-

4

Количество клубных формирований в досуговых учреждениях культуры (ед.)

117

114

121

121

121

121

121

5

Доля представленных (во всех формах) зрителю музейных  предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда (процент)

92,0

92,1

92,5

92,9

92,9

92,9

92,9

6

Доля публичных библиотек, подключенных к сети Интернет в общем количестве библиотек межпоселенческой централизованной библиотечной системы района (процент)

37,5

50,0

62,5

81,0

82,0

85,0

90,0

7

Охват населения  библиотечным обслуживанием (процент)

68

69

70

71

71

71

71

8

Доля  населения в возрасте от 6 до 18 лет, получающего услуги дополнительного образования в сфере культуры и искусства (процент)

14

14

14

14

14

14

14

 

Применение программного метода сопряжено с возможными рисками реализации Программы - досрочное прекращение выполнения Программы.

Условием досрочного  прекращения Программы может стать  изменение социальной и экономической ситуации в стране, выявление новых  приоритетов при решении задач социально-экономического развития Солецкого района, а так же неэффективное управление Программой, при котором невозможно достичь  поставленных целей. К внешним факторам риска можно отнести социальные факторы,  обусловленные  недостатком квалифицированных кадров и финансово-экономические риски, связанные с  сокращением в ходе реализации Программы,  объёмов бюджетных средств.

Правовые риски - изменение порядка формирования и финансирования муниципальных программ. Для снижения возможности возникновения указанных рисков следует проводить постоянный анализ рисков, мониторинг реализации Программы и осуществлять оперативное регулирование меняющихся условий реализации Программы.

 

Механизм управления реализациеймуниципальной Программы

 

         Разработку Программы, системы реализации мероприятий,  управление  Программой, в т.ч. текущий  контроль по ее реализации, функции по ведению мониторинга и предоставление ежеквартальной и годовой отчетности о ходе выполнения Программы осуществляет  отдел культуры и молодёжной политики Администрации  муниципального района. Ответственный исполнитель муниципальной программы совместно с соисполнителями до 5 июля текущего года и до 20 февраля года, следующего за отчетным, готовит полугодовой и годовой отчеты о ходе реализации муниципальной программы.

Обеспечивает их согласование с заместителем Главы администрации- председателем комитета по социальной защите Администрации муниципального района и представляет его в отдел по организационным и общим вопросам Администрации муниципального района. Расчет интегральной оценки эффективности реализации программы составляется ежегодно до 20 февраля года, следующего за отчётным.

         К отчету прилагается пояснительная записка. В случае невыполнения запланированных мероприятий и целевых показателей муниципальной программы в пояснительной  записке указываются сведения о причинах невыполнения, а также информация о причинах неполного освоения финансовых средств.

 

 

 Мероприятия муниципальной программы

 

п/п

Наименование мероприятия

Исполнитель

Срок

реалии

зации

Целевой показатель (номер целевого показателя из паспорта муниципальной программы)

Источ

ник финан

сирования

Объём финансирования по годам

 (тыс. руб.)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

1.

Реализация подпрограммы «Обеспечение реализации муниципальной программы Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района на 2014-2020 годы»

отдел культуры

и молодеж

ной политики

2014-2020 годы

1.1.1

1.2.1

   1.3.1

   1.3.2

   1.3.3

  

бюджет муниципального района

-

-

-

-

-

-

-

2.

 

Реализация подпрограммы «Развитие сферы культурно-досуговой деятельности, сохранение и восстановление традиционной народной культуры и ремёсел» 

МБУК

«ЦКД»

2014-2020 годы

1.1.1.1.

1.2.1

3.1.1.

3.1.2.

3.1.3.

2.1.1.1.

3.1.4.

3.1.5.

3.1.6.

3.1.7.

бюджет муниципального района

9988,8

9044,3

11690,5

11963,4

11550,7

11550,7

11550,7

федеральный  бюджет

 

    304,3

 

50,0

 

-

 

-

 

       -

 

      -

 

      -

областной бюджет

 

 282,0

 

1933,9

 

2633,8

 

2198,4

 

2198,4

 

2198,4

 

 2198,4

внебюджетные средства

102,5

 

16,0

36,0

36,0

36,0

 

36,0

36

Бюджет поселения

   -

26,6

-

-

-

-

-

федеральный  бюджет

(средства гранта) иные межбюджетные трансферты

227,4

-

-

-

-

-

-

3.

Реализация подпрограммы «Развитие музейной деятельности»

 

 

 

 

 

МБУК «Солецкий краеведческий музей»

2014-2015 годы

 

1.1.1.2.

1.2.1.

2.1.1.2.

3.2.1.

3.2.2.

3.2.3.

3.3.1.

 

бюджет муниципального района

 

3520,2

 

2464,3

 

  -

 

-

 

      -

 

-

 

     -

областной бюджет

 52,6

  583,5

 -

-

 

-

-

-

внебюджетные

средства

 

27,0

 

12,0

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

4.

Реализация подпрограммы «Развитие дополнительного  образования  в сфере куль-

туры и искусства»

МБУДО

«Солецкая «ДШИ»

2014-2020 годы

1.1.1.3.

1.2.1

2.1.1.3.

3.5.1.

3.5.2.

3.5.3.                                                                                                                                     

бюджет муниципального района

 

4313,8

 

3953,8

 

4248,1

 

4534,2

 

4478,1

 

4478,1

 

4478,1

областной бюджет

20,1

361,7

612,8

 

342,3

342,3

342,3

342,3

федеральный  бюджет (средства гранта) иные межбюджетные трансферты

 

1000,0

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

внебюджетные средства учреждений

22,2

17,0

22,0

22,0

22,0

22,0

22,0

5.

 Реализация подпрограммы « Развитие библиотечного обслуживания населения»

 

МБУК «МЦБС»

2014-2020 годы

1.2.1

1.1.1.4.

2.1.1.4.

3.4.1.

3.4.2.

3.4.3.

3.4.4.

3.4.5.

 

бюджет муниципального района

 

7516,2

 

5848,7

 

6105,8

 

6286,3

 

5867,6

 

5867,6

 

5867,6

областной бюджет

 

 

112,5

 

719,8

 

830,8

 

684,4

 

684,4

 

684,4

 

684,4

федеральный  бюджет

 

200,7

 

-

 

142,8

 

-

 

-

 

   -

  

-

федеральный  бюджет

(средства гранта) межбюджетные трансферты

 

1000,0

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

внебюджетные средства учреждений

17,0

19,0

17,0

17,0

17,0

17,0

17,0

 

 

Паспорт подпрограммы 1

 

«Обеспечение реализации

муниципальной  программы Солецкого муниципального района»

 «Развитие культуры Солецкого муниципального района

на 2014 – 2020 годы»»

 

1.Исполнитель подпрограммы:

   Отдел культуры и молодежной политики.

 

2.Задачи и целевые показатели подпрограммы муниципальной программы:  

 

№ п/п

 Задачи  подпрограммы, наименование и единица измерения целевого показателя

 

Значение целевого показателя по годам

2014

 год

2015 год

2016

 год

2017 год

2018

год

2019

год

2020

год

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

1.

Задача 1

Совершенствование системы оплаты труда работников  культуры

1.1

Показатель 1

Рост средней заработной платы всех категорий работников учреждений культуры (процентов )

20,8

5,5

5,5

5,5

5,5

5,5

5,5

2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала работников учреждений  культуры (культурно-досуговые учреждения, учреждения библиотечной системы, учреждения дополнительного образования в сфере культуры и искусства)

2.1

Показатель 1

Количество специалистов , прошедших переподготовку и повышение квалификации (человек)

1

2

        1

1

1

1

1

3.

Задача 3

Организация обеспечения выполнения муниципальной программы

3.1.

 

 

 

Показатель 1

Доля освоения средств, выделенных на реализацию полномочий в сфере культуры, (процент)

100

 

 

 

100

 

100

 

 

100

100

100

100

3.2.

 

 

 

 

Показатель 2

Уровень удовлетворенности населения Солецкого района качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры, (процент)

 

 

61

 

 

 

 

62

 

 

 

 

63

 

 

 

 

64

 

     64

 

64

 

64

3.3

Показатель 3

Доля фактических показателей, соответствующих запланированным результатам (процент)

 

100

100

100

100

100

100

100

   

  Отдел культуры и молодежной политики определяет формы и методы управления реализацией подпрограммы, несет ответственность за достижение конечных результатов показателей целевых индикаторов, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.

      Отдел культуры и молодежной политики осуществляет координацию деятельности по эффективной реализации подпрограммных мероприятий участниками подпрограммы, анализ использования средств бюджета муниципального района.

      Отдел культуры и молодежной политики уточняет целевые показатели, затраты по подпрограммным мероприятиям, готовит предложения по  корректировке перечня подпрограммных мероприятий на очередной финансовый год,  предоставляет по запросу в финансовый отдел Администрации муниципального района сведения,  необходимые для проведения контрольных мероприятий  реализации муниципальной подпрограммы.

    Отдел культуры и молодежной политики обеспечивает реализацию стратегической цели и тактических задач подпрограммы путем:

- обеспечения принятия и применения необходимых нормативных правовых актов, методических рекомендаций, а именно:                                                                                                                   

а) плана мероприятий по оснащению сельских библиотек компьютерной техникой, комплектованию библиотечных фондов библиотек,

б) плана мероприятий по сохранению и развитию традиционного народного творчества и других мероприятий в сфере культуры;

в) плана мероприятий по укреплению и развитию материально-технической базы учреждений культуры;

г) нормативного правового акта о платных услугах, предоставляемых учреждениями культуры;

- проведения рабочих и методических совещаний и семинаров с руководителями и специалистами учреждений культуры района

- внесения на рассмотрение Думы  Солецкого муниципального  района, совещания при заместителе главы Администрации муниципального района, курирующем отрасль, актуальных вопросов развития культуры;

- оказания организационно-методической помощи учреждениям культуры;

- информационной поддержки подпрограммы через средства массовой информации, а именно, ежеквартальное размещение информации о выполнении планов мероприятий в открытом доступе на официальном сайте Администрации Солецкого района и отдела культуры и молодежной политики в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

         

3.Сроки реализации подпрограммы:  2014   –  2020 годы

 

4.Объемы и источники финансирования  подпрограммы в целом и по годам реализации (тыс.руб.)

 

   Год  

                    Источник финансирования                   

федеральный  бюджет

  областной бюджет

 бюджет муниципального района

 бюджет  поселения

внебюджетные

средства 

   всего 

    1   

     2     

      3      

      4     

     5     

6

7

2014

-

-

-

-

-

-

2015

-

-

-

-

-

-

2016

-

-

-

-

-

-

2017

-

-

-

-

-

-

2018

-

-

-

-

-

-

2019

-

-

-

-

-

-

2020

-

-

-

-

-

-

всего

-

-

-

-

-

-

 

5.Ожидаемые конечные результаты  реализации муниципальной подпрограммы:

 

  -организация  реализации муниципальной подпрограммы   позволит обеспечить  координацию  деятельности соисполнителей муниципальной программы в процессе ее выполнения,

 -достижение  целевых показателей муниципальной  подпрограммы  путем эффективной работы всех соисполнителей

 - своевременное проведение оценки эффективности муниципальной программы ,подготовки  полугодовой и годовой отчетности о ходе реализации программы

 - качественное и своевременное исполнение программных мероприятий, целевое и рациональное использование выделяемых на их реализацию бюджетных средств.

 

Мероприятия подпрограммы

«Обеспечение реализации

муниципальной  программы Солецкого муниципального района»

 «Развитие культуры Солецкого муниципального района

на 2014 – 2020 годы»»

 

п/п

Наименование мероприятия

Исполнитель

мероприятия

Срок

реалии

зации

Целевой показатель (номер целевого показателя из паспорта под программы)

Источ

ник финан

сирования

Объём финансирования по годам

 (тыс. руб.)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

1

Задача

Совершенствование системы оплаты труда работников культуры

1.1

Оптимизация сети

учреждений культуры

 

отдел культуры и молодежной политики

2014-2020 годы

1.1.

 

 

 

бюджет муниципального района

-

      -

-

-

-

-

-

2

Задача

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры (культурно-досуговые учреждения, учреждения библиотечной системы, учреждения дополнительного образования в сфере культуры и искусства).

2.1

Направление специалистов

на курсы повышения

квалификации

отдел культуры и молодежной политики

2014-2020 годы

2.1.

бюджет муниципального района

-

-

-

-

-

-

-

3

Задача

Организация обеспечения выполнения муниципальной программы

3.1

Организация мониторинга

удовлетворенности

населения муниципального района

качеством предоставления услуг в сфере культуры;

осуществление координации деятельности

исполнителей муниципальной программы

 

отдел культуры и молодежной политики

2014-2020 годы

3.1`

3.2.

3.3.

бюджет муниципального района

-

     -

-

-

-

-

-

 

 

 

Паспорт подпрограммы 2

 

«Развитие сферы культурно-досуговой деятельности, сохранение и восстановление традиционной народной культуры и ремёсел»

 1.Исполнители подпрограммы:

    МБУК «ЦКД» и его филиалы: Вшельский сельский клуб, Горский сельский Дом культуры, Дубровский сельский Дом культуры, Ситненский сельский Дом культуры, Заборовский сельский клуб, Куклинский сельский Дом культуры, Невский сельский клуб, Ретновский сельский Дом культуры, Толчинский сельский клуб, «Солецкий краеведческий музей», Выбитский сельский Дом культуры.

 

2.Задачи и целевые показатели подпрограммы муниципальной программы:

 

№ п/п

 Задачи  подпрограммы, наименование и единица измерения целевого показателя

Значение целевого показателя

по годам

2014

 год

2015

год

 2016      

  год

2017 год

2018

год

2019

год

2020

год

1.

2.

3.

4.

5.

6.

 

 

 

1.

Задача 1

Совершенствование системы оплаты труда работников   культуры

 

1.1

Показатель 1

Рост средней заработной платы всех категорий работников  МБУК «ЦКД» (процент)

  

     22

 

     5,5

 

    5,5

 

5,5

 

      5,5

 

     5,5

 

    5,5

2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры (культурно-досуговые учреждения)

 

2.1.

Показатель 1

Количество специалистов прошедших переподготовку и повышение квалификации (человек)

 

        2

 

       2

 

     3

 

   3

 

        3

 

      3

 

     3

3.

Задача 3

Укрепление и развитие материально-технической базы  учреждений культуры (культурно-досуговые учреждения)

    3.1.

Показатель 1

Доля учреждений досуговой деятельности и его филлиалов, в которых проведён капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация от общего числа муниципальных учреждений культуры (процент)

 

 

    32

 

 

     6,8

 

 

-

 

 

  -

 

 

   -

 

 

      -

 

 

      -

4.

Задача 4

Обеспечение развития творческого потенциала и организация досуга населения

4.1.

Показатель 1

Количество клубных формирований в досуговых учреждениях культуры (единиц)

 

      117

 

114

 

    121

 

  121

 

      121

 

      121

 

     121

4.2

Показатель 2

Количество участников клубных формирований в досуговых учреждениях культуры (человек)

 

      1594

 

   1553

 

   1636

 

  1636

 

     1636

 

    1636

 

   1636

4.3.

Показатель 3

Количество  культурно-досуговых мероприятий проведенных на базе МБУК «ЦКД» (единиц)

 

 

  2800

 

      2814

 

  3114

 

 

  3114

 

 

   3114

 

   3114

 

3114

4.4

Показатель 4

Доля представленных (во всех формах) зрителю музейных  предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда (процент)

-

-

92,5

92,9

92,9

92,9

92,9

4.5

Показатель 5

 Количество посещений музейных учреждений (человек)

-

-

6719

7466

7466

7466

7466

4.6

Показатель 6

Количество проведенных мероприятий по сохранению и восстановлению традиционной народной культуры и ремёсел

-

-

15

15

15

15

15

4.7

Показатель 7

Количество организованных выставок  (единиц)

-

-

36

36

36

36

36

 

3.Сроки реализации подпрограммы: 2014-2020 годы

 

4.Объёмы и источники финансирования подпрограммы в целом  и по годам  реализации (тыс. руб.):

   Год  

                    Источник финансирования                   

федеральный  бюджет

  областной бюджет

 бюджет муниципального района

 бюджет  поселения

внебюджетные

средства 

   всего 

    1   

     2     

      3      

      4     

     5     

6

7

2014

531,7

282,0

9988,8

       -

102,5

10905,0

2015

 50,0      

1933,9

9044,3

       26,6

16,0

11070,8

2016

        -

2633,8

11690,5

        -

36,0

14360,3

2017

        -

2198,4

11963,4

        -

36,0

14197,8

2018

        -

2198,4

11550,7

         -

36,0

13785,1

2019

        -

2198,4

11550,7

         -

36,0

13785,1

2020

        -

2198,4

11550,7

         -

36,0

13785,1

ВСЕГО   

581,7

13643,3

77339,1

        26,6

298,5

91889,2

 

 

 

5.Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы:

обеспечение конституционного права каждого гражданина на свободу всех видов творчества, на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, на доступ к культурным ценностям;

  •  

Помимо непосредственных результатов реализации Подпрограммы ожидается получить следующие эффекты:  

-повысится уровень толерантности в обществе, что в целом скажется на повышении имиджа Солецкого района, как привлекательной территории проживания, воспитания детей, ведения бизнеса, сохранения физического и духовного здоровья;

- укрепление материально-технической базы учреждений культуры позволит расширить спектр платных услуг, предоставляемых учреждениями культуры;

- отработка механизмов вовлечения внебюджетного сектора в реализацию культурных проектов позволит привлекать дополнительные финансовые и организационные ресурсы в сферу культуры;

- реализация Программы повысит инвестиционную привлекательность Солецкого района.

В целом реализация Подпрограммы будет способствовать созданию условий для воспитания духовности и нравственности населения, выработке потребности у населения в высокой культуре.

 

Мероприятия подпрограммы

«Развитие сферы культурно-досуговой деятельности, сохранение и восстановление традиционной народной культуры и ремёсел»

 

 

п/п

Наименование мероприятия

Исполнитель

мероприятия

Срок

реалии

зации

Целевой показатель (номер целевого показателя из паспорта подпрограммы)

Источ

ник финан

сирования

Объём финансирования по годам

 (тыс. руб.)

 

 

 

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

1.

Задача

Совершенствование системы оплаты труда работников   культуры

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.

Закрытие сельского клуба д.Куклино

МБУК « ЦКД»

2014 -2018 годы.

1.1

-

-

-

-

-

-

-

-

2.

Задача

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры (культурно-досуговые учреждения)

2.1.

Направление специалистов  на  курсы повышения квалификации

МБУК

 « ЦКД»

2014 -2020 годы

2.1

внебюджетные средства

 

 

3,0

3,0

6,0

6,0

6,0

6,0

6,0

2.2.

 обучение работников муниципальных учреждений культуры ( за счет субсидии)

МБУК

 « ЦКД»

2014 -2020 годы

2.1

областной бюджет

 

 

-

 

16,7

 

-

 

-

 

-

 

    -

  

     -

бюджет муниципального района

 

-

4,2

-

-

-

-

-

3.

Задача

Укрепление и развитие материально-технической базы  учреждений культуры (культурно-досуговые учреждения)

3.1.

Приобретение мебели для МБУК «ЦКД»

 

МБУК

«ЦКД»

2014год

3.1.

внебюджетные средства

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

   -

 

-

 

-

Федеральный бюджет

   18,0

-

 

-

 

-

-

-

-

3.2.

 Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры. Приобретение све-

тового оборудова-

ния для сцены

МБУК «ЦКД» ( за счет целевой субсидии)

МБУК

«ЦКД»

2015

год

3.1.

областной бюджет

 

-

67,3

-

-

-

-

-

бюджет муниципального района

 

-

 

 

16,8

 

      -

 

      -

 

-

 

-

 

-

3.3.

Замена оконных

проемов второго

этажа, кабинетов

первого этажа в 2014 ;

 

 

МБУК

«ЦКД»

2014 год

3.1.

областной бюджет

140,0

-

-

-

-

-

-

бюджет муниципального района 

 

 

 

60,0

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

3.4.

 Проведение ремонтов зданий муниципальных учреждений культуры. Ремонт отопительной системы МБУК «ЦКД»,

СДК д. Дуброво капитальный ремонт туалета,(за счет целевой субсидии)

МБУК

«ЦКД

2015 -2016 год

3.1.

Бюджет муниципального района

 

 

 

-

 

 

97,6

 

 

168,8

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

областной бюджет

 

 

 

-

 

 

390,3

 

 

675,1

 

 

-

 

 

-

 

 

-

 

 

-

внебюджетные средства

 

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

3.5.

Замена электропроводки в СДК д. Дуброво

МБУК

«ЦКД»

2014 год

3.1.

областной бюджет

70,0

 

-

-

-

-

-

-

бюджет муниципального района

 

 

30,

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

3.6.

Замена входной двери в СК д.Заборовье,

косметический

ремонт стен.

МБУК

«ЦКД»

2014

год

3.1.

областной бюджет

7,0

-

-

-

-

-

-

бюджет муниципального района

3,0

-

-

-

-

-

-

3.7.

Косметический ремонт фойе в      СДК д. Жильско,

Ремонт отопитель-

ной системы

МБУК

«ЦКД

2014

год

3.1

областной бюджет

 

14,0

-

-

-

-

-

-

бюджет муниципального района

6,0

-

-

-

-

-

-

3.8.

Замена двери, ремонт кровли, ремонт веранды в СДК д. Ретно

МБУК

«ЦКД»

2014 год

3.1

областной бюджет

 

31,5

-

-

-

-

-

-

бюджет муниципального района

 

 

13,5

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

3.9.

Субсидия на государственную поддержку (грант) комплексного развития региональных и муниципальных учреждений культуры

Приобретение мультимедийной  аппаратуры для Дубровского СДК,

компьютерной техники  для Ретновского СДК

МБУК

«ЦКД»

2014 год

3.1

Федеральный бюджет

 

 

 

206,3

 

 

 

30,0

 

 

-

 

 

 

-

 

 

-

 

 

 

-

 

 

-

 

 

 

-

 

 

-

 

 

 

-

 

 

-

 

 

 

-

 

 

-

 

 

 

-

3.10.

Субсидия  на государственную поддержку (грант) больших, средних и малых городов-центров культуры и туризма  Косметический ремонт здания Дубровского СДК,

ремонт здания Горского СДК.

МБУК

«ЦКД»

2014 год

3.1

Федеральный бюджет

 

 

 

49,3

 

178,1

 

 

-

 

 

-

 

 

 

 

-

 

 

-

 

 

     -

 

 

-

 

4.

 

Задача

Обеспечение развития творческого потенциала и организация досуга населения

 

 

 

4.1.

Обеспечение доступа населения к культурным ценностям, свободы творчества и участия в культурной жизни, организация досуга населения

 

 МБУК

«ЦКД»

2014-2020 годы

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

4.6

4.7

бюджет муниципального района

9876,3

8925,7

11521,7

11963,4

11550,7

11550,7

11550,7

областной бюджет

 

19,5

 

1459,6

 

1958,7

 

2198,4

 

2198,4

 

2198,4

 

2184,4

 

внебюджетные средства

 

99,5

 

13,0

 

30,0

 

30,0

 

  30,0

 

   30,0

 

30,0

федеральный бюджет

50,0

50,0

-

-

-

-

-

бюджет поселения

 

-

26,6

-

-

-

-

-

                                                                             Паспорт подпрограммы 3               

«Развитие музейной деятельности»

 

 

1.Исполнители подпрограммы:

  1. МБУК «Солецкий краеведческий музей» и его филиал «Историко-культурный и природный комплекс «Выбити» (далее – филиал)

 

2.Задачи и целевые показатели подпрограммы муниципальной программы:

 

№ п/п

Задачи  подпрограммы, наименование и единица измерения целевого показателя

Значение целевого показателя

по годам

2014 год

2015 год

1.

2.

3.

4.

1.

Задача 1

Совершенствование системы оплаты труда работников культуры

1.1

Показатель 1

Рост средней заработной платы всех категорий работников  МБУК «Солецкий краеведческий музей»( процент)

27

5,5

2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры

2.1.

Показатель 1

Количество специалистов , прошедших переподготовку и повышение квалификации (человек)

1

1

3.

Задача 3

Развитие музейной деятельности

3.1.

Показатель 1

Доля представленных (во всех формах) зрителю музейных  предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда (процентов)

92

92,1

3.2.

Показатель 2

 Количество посещений музейных учреждений (человек)

12746

15746

3.3

Показатель 3

Количество проведенных мероприятий по сохранению и восстановлению традиционной народной культуры и ремесел

34

36

4

Задача 4

Обеспечение организации выставок

     4.1

Показатель 1

Количество организованных выставок (единиц)

36

36

5

Задача 5

Укрепление и развитие материально-технической базы учреждений культуры

5.1

Показатель 1

Доля учреждений музейной деятельности, в которых проведен капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация от общего числа муниципальных учреждений культуры (процент)

 

 

    32

 

      0

 

 

3.Сроки реализации подпрограммы: 2014-2015 годы

4.Объёмы и источники финансирования подпрограммы в целом  и по годам  реализации (тыс. руб.):

   Год  

                    Источник финансирования                   

федеральный  бюджет

  областной бюджет

 бюджет муниципального района

 бюджет  поселения

внебюджетные

средства 

   всего 

    1   

     2     

      3      

      4     

     5     

6

7

2014

        -

52,6

3520,2

        -

27,0

3599,8

2015

        -

583,5

2464,3

        -                                      

12,0

3059,8

Всего

        -

636,1

5984,5

        -

39,0

6659,6

 

5.Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы:

Реализация подпрограммы будет способствовать

усилению роли музея как института, сохраняющего историко-культурное наследие Солецкого края и формирующего историческое сознание граждан города и района, повысит имидж Солецкого краеведческого музея в музейном сообществе региона, позволит  разработать новые музейные тематические выставки  и экскурсии , повысит качества музейного обслуживания, в том числе с использованием средств мульти-медио.

Большое внимание будет уделено  инвентаризации фондов музея на современном уровне и повышению квалификации сотрудников, а также

 организации постоянных печатных рубрик, посвященных истории города и района ,  приобретению новых музейных экспонатов.

 

Мероприятия подпрограммы

«Развитие музейной деятельности»

 

п/п

Наименование мероприятия

Исполнитель

мероприятия

Срок

реалии

зации

Целевой показатель (номер целевого показателя из паспорта подпрограммы)

Источник финан

сирования

Объём финансирования по годам

 (тыс. руб.)

 

 

 

 

 

2014

2015

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

1.

Задача

Совершенствование системы оплаты труда работников культуры

1.1.

Уменьшение численности работников на 3 человека

МБУК

«Солецкий краеведческий музей»

2014-2015 годы

1.1

-

-

-

2.

Задача

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры

2.1.

Направление специалистов музея на  курсы повышения квалификации

МБУК

«Солецкий краеведческий музей»

2014-2015 годы

2.1

внебюджетные средства

 

3,0

 

 

3,0

областной бюджет

 

-

 

-

3.

Задача

Развитие музейной деятельности

3.1.

 Организация предоставления доступа к предметам музейного фонда и произведениям изобразительного и декоративно-прикладного искусства

МБУК

«Солецкий краеведческий музей»

 

2014-2015 годы

 

3.1

3.2

3.3

 

бюджет муниципального района

3507,0

2464,3

областной бюджет

 

-

 

583,5

внебюджетные средства

23,0

8,0

4.

Задача

Обеспечение организации выставок

4.1.

Организация и проведение выставок на базе музея ( расходы на канц.товары).

 

МБУК

«Солецкий краеведческий музей»

 

2014-2015 годы

 

4.1

внебюджетные средства

 

1,0

1,0

5.

Задача

Укрепление и развитие  материально-технической базы учреждений культуры

5.1

Работы по монтажу системы автоматической пожарной сигнализации, монтажу систем оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре

МБУК

«Солецкий краеведческий музей

2014

год

5.1

областной бюджет

 

 

52,6

 

-

бюджет муниципального района

 

13,2

 

-

 

 

Паспорт подпрограммы 4

 

«Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства»

1.Исполнители подпрограммы:

МБУДО «Солецкая «ДШИ»

 

2.Задачи и целевые показатели подпрограммы муниципальной программы:

 

№ п/п

Задачи  подпрограммы, наименование и единица измерения целевого показателя

Значение целевого показателя

по годам

2014 год

2015 год

2016        год

2017

год

2018

год

2019

год

2020

год

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

1.

Задача 1

Обеспечение дополнительного образования в сфере культуры и искусства

1.1

 Показатель 1

Доля  населения в возрасте от 6 до 18 лет, получающего услуги дополнительного образования в сфере культуры и искусства (процент)

 

14

 

14

 

14

 

14

 

   14

 

    14

 

     14

1.2

Показатель 2

Количество обучающихся, освоивших курс образовательной программы (процент)

100

100

100

100

100

100

100

1.3

Показатель 3

Сохранность контингента МБУДО «Солецкая «ДШИ»   (процент)

93

93

93

93

    93

93

93

2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры (учреждения дополнительного образования в сфере культуры и искусства)

2.1.

Показатель 1

Количество специалистов ,прошедших переподготовку и повышение квалификации (человек)

 

4

 

 

3

 

 

1

 

 

      1

 

 

      1

 

     1

 

     1

3

 

Задача 3

Совершенствование системы  оплаты труда работников  культуры

3.1.

Показатель 1

Рост средней заработной платы основного персонала - преподавателей учреждения  (процент)

 

 

    12,2

     

 

 

     5,5

    

 

 

    5,5

     

 

    5,5

    

 

 

5,5

 

 

5,5

 

 

5,5

4.

Задача 4

Укрепление и развитие материально-технической базы учреждений культуры (учреждения дополнительного образования в сфере культуры и искусства)

4.1

Показатель1

Доля учреждений дополнительного образования, в которых проведен капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация от общего  числа муниципальных учреждений культуры (процент)

 

  32

 

    6,8

 

  -

 

-

 

-

 

-

 

-

 

 

3.Сроки реализации подпрограммы:    2014-2020 годы

 

4.Объёмы и источники финансирования подпрограммы в целом  и по годам  реализации (тыс. руб.):

   Год  

                    Источник финансирования                   

федеральный  бюджет

  областной бюджет

 бюджет муниципального района

 бюджет  поселения

внебюджетные

средства 

   всего 

    1   

     2     

      3      

      4     

     5     

6

7

2014

1000,0

20,1

4313,8

         -

22,2

5356,1

2015

        -

361,7

3953,8

        - 

17,0

4332,5

2016

        -

612,8

4248,1

        -

22,0

4882,9

2017

        -

342,3

4534,2

        -

22,0

4898,5

2018

        -

342,3

4478,1

        -

22,0

4842,4

2019

 

342,3

4478,1

        -

22,0

4842,4

2020

          -

342,3

4478,1

         -

22,0

4842,4

ВСЕГО   

1000,0

2363,8

30484,2

         -

149,2

33997,2

 

»

5.Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы:

 

- увеличение заработной платы педагогических работников учреждения,

- развитие и укрепление материально-технической базы  за счёт:

  приобретения музыкальных    инструментов,  средств технического оснащения,  ремонта фасада здания,  ремонта охранно-пожарной сигнализации,  замены оконных блоков;

- повышения уровня квалификации педагогических работников,  реализации творческих проектов и образовательных программ, позволит повысить качество дополнительного образования, сохранить контингент учащихся, повысить имидж учреждения.

 

Мероприятия подпрограммы

«Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства»

 

п/п

Наименование мероприятия

Исполнитель

мероприятия

 

Срок

реалии

зации

Целевой показатель (номер целевого показателя из паспорта подпрограммы)

Источ

ник финан

сирования

Объём финансирования по годам

 (тыс. руб.)

 

 

 

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13

1.

Задача

Обеспечение дополнительного образования в сфере культуры и искусства

1.1

Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных, дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ

МБУДО «Солецкая «ДШИ»

2014-2020 годы

1.1

1.2

1.3

бюджет

муниципального

района

 

4309,4

 

 

 

3953,8

 

 

4248,1

 

 

 

4534,2

 

 

 

4478,1

4478,1

4478,1

областной бюджет

 

2.5

361.7

612,8

342,3

342,3

342,3

342,3

внебюджетные средства

8.2

3.0

13.0

13.0

13,0

13,0

13,0

2

Задача

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры (учреждения дополнительного образования в сфере культуры и искусства)

2.1

Направление специалистов на курсы повышения квалификации

 

 

 

 

МБУДО «Солецкая «ДШИ»

2014-2020 годы

2.1

бюджет

муниципального

района

4,4

     -

    -

     -

     -

      -

      -

областной бюджет

 

17,6

    -

     -

     -

    -

     -

     -

внебюджетные средства

8,0

8,0

3,0

3,0

3,0

3,0

     3,0

3.

Задача

Совершенствование системы оплаты труда работников  культуры

 

 

 

3.1

Увеличение  внебюджетных средств в фонде оплаты труда

МБУДО «Солецкая «ДШИ»

2014-2020 годы

3.1

 

внебюджетные средства

6,0

6,0

6,0

6,0

6,0

6,0

6,0

     4.

 

 

 

Задача

Укрепление и развитие материально-технической базы учреждений культуры (учреждения дополнительного образования в сфере культуры и искусства)

4.1

Субсидия на государственную поддержку (грант) больших, средних и малых городов-центров культуры и туризма:

Ремонт фасада и косметический ремонт помещений здания МБУКДОД «Детская школа  искусств»

МБУДО «Солецкая

«ДШИ»

2014

год

   4.1

областной бюджет

 

 

   -

 

    -

 

   -

 

 -

 

    -

 

    -

 

    -

Федеральный бюджет

1000,0

    -

    -

   -

     -

    -

     -

 

 

Паспорт подпрограммы 5

 

«Развитие библиотечного обслуживания населения»

 

1.Исполнители подпрограммы:

 

1. МБУК «МЦБС»                                                          

2.Задачи и целевые показатели подпрограммы муниципальной программы:

         

п/п

 Задачи подпрограммы,

наименование и единица измерения целевого

показателя

                                Значение целевого

                                       показателя

                                          по годам

 

 

 

2014

 год

2015

 год

2016

год

2017

год

2018

год

2019

год

2020

год

 

1

2.

3.

4

5

6

7

8

9

 

1.

Задача 1

Совершенствование   системы   оплаты   труда   работников  культуры 

 

 

1.1

Показатель 1

Рост средней заработной платы всех категорий

работников МБУК «МЦБС»  (процент)

 

22

 

5,5

 

5,5

 

5,5

 

    5,5

 

5,5

 

5,5

 

2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры (учреждения библиотечной системы)

 

2.1.

Показатель 1

Количество специалистов , прошедших      переподготовку     и      повышение квалификации (человек)                         

             

 

3

 

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

3

 

3

 

     3

 

 

3.

Задача 3

Обеспечение      организации      библиотечного,      библиографического       и информационного обслуживания населения муниципального района

3.1.

Показатель 1

Доля   публичных   библиотек, и их филиалов   подключенных   к сети Интернет    в общем количестве библиотек межпоселенческой централизованной библиотечной системы (процент)

 

 37,5

 

50,0

 

62,5

 

81,0

 

    82,0

 

85,0

 

 

 

      90,0

3.2.

Показатель 2

Увеличение      количества      библиографических записей в электронном каталоге книжного фонда  библиотек межпоселенческой централизованной библиотечной системы (единиц)

 

10711

 

12711

 

14711

 

16711

 

18711

 

20711

 

22711

3.3.

Показатель 3

Охват населения   библиотечным обслуживанием

(процент)

 

68

 

69

 

70

 

71

 

    71

 

71

 

71

3.4.

Показатель 4

Количество посещений муниципальных библиотек  и их филиалов(человек)

 

102250

 

102250

 

 

102250

 

102250

 

102250

 

102250

 

102250

3.5

Показатель 5

Количество мероприятий муниципального и

межмуниципального уровней проведенных на базе

МБУК «МЦБС» (единиц)

 

     15

 

      17

 

 

 

     19

 

 

 20

 

 

20

 

20

 

20

4.

Задача 4                                      

Укрепление и развитие  материально-технической базы учреждений культуры  (учреждения библиотечной системы)                                                                     

4.1

Показатель 1

Доля публичных библиотек и их филиалов , в которых проведен капитальный, текущий ремонт, реконструкция и модернизация от общего числа муниципальных учреждений культуры (процент)

  32

     6,8

     -

   -

-

-

-

4.2

Показатель 2

Увеличение количества печатных изданий (единиц)

        -

        -

        3

      5

5

6

7

                                               

  

            3.Сроки реализации подпрограммы:   2014 -2020 годы

4.Объёмы и источники финансирования подпрограммы в целом и по годам реализации (тыс. руб.)

 

   Год  

                    Источник финансирования                   

федеральный  бюджет

  областной бюджет

 бюджет муниципального района

 бюджет  поселения

внебюджетные

средства 

   всего 

    1   

     2     

      3      

      4     

     5     

6

7

2014

1200,7

112,5

7516,2

    -

17,0

8846,4

2015

   -

719,8

5848,7

    -

19,0

6587,5

2016

 142,8

830,8

6105,8

    -

17,0

7096,4

2017

    -

684,4

6286,3

    - 

17,0

6987,7

2018

    -

684,4

5867,6

    -

17,0

6569,0

2019

    -

684,4

5867,6

    -

17,0

6569,0

2020

    -

684,4

5867,6

    -

17,0

6569,0

ВСЕГО   

1343,5

 4400,7

 43359,8

     -

 121,0

 49225,0

 

5.Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

 

  • приобретение и использование технических средств (компьютеризация сельских библиотек и подключение их к сети Интернет) позволит хранить большие объемы информации, развить электронную доставку документов для пользователей библиотек, ускорит  информационный процесс обслуживания жителей города и  района, сформирует комфортную привлекательную среду для разных групп населения;
  • участие библиотек в реализации творческих проектов в сфере библиотечной деятельности позволит улучшить материально- техническую базу библиотек, пополнить фонды библиотек новой литературой;

- повышение качества информационно – библиотечного обслуживания пользователей в современных условиях,

-  реализация инновационных творческих проектов «Дорогами Пришвина» и «Великая Отечественная война на земле Солецкой»  будет способствовать повышению имиджа и увеличению количества пользователей библиотек,

-  количество библиографических записей в электронном каталоге книжного фонда библиотечной системы ежегодно будет увеличиваться на 2000 единиц.

 

Мероприятия подпрограммы

«Развитие библиотечного обслуживания населения»

 

п/п

Наименование мероприятия

Исполнитель

Срок

реализации

Целевой

показатель

(номер

целевого

показателя

из паспорта

подпро-

граммы)

Источник

финансирования

Объём финансирования по  годам (тыс. руб..)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

1.

Задача

Совершенствование системы оплаты труда работников культуры

1.1.

Сокращение численности работников библиотечной системы на (к-во ставок)                                        

 

МБУК «МЦБС»

 

2014 год

 

1.1

 

 

        -

 

 

-

 

.

    

      -

 

 

 

 

 

-

 

 

 

2.

Задача

Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры (учреждения библиотечной системы)

2.1

Направление

специалистов              на  курсы повышения квалификации

 

МБУК «МЦБС»

 

2014-2020 годы

 

2.1

внебюджетные средства

 

4,0

 

4,0

 

4,0

 

 

4,0

 

4,0

 

4,0

 

4,0

Областной бюджет

-

-

7,5

-

-

-

-

3.

Задача

Обеспечение организации библиотечного, библиографического и информационного обслуживания населения муниципального района.

3.1

Обеспечение организации библиотечного, библиографического и информационного обслуживания населения муниципального района.

МБУК «МЦБС»

2014-2020 годы

 

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

бюджет

муниципального района

7468,0

5848,7

6105,8

6286,3

5867,6

5867,6

5867,6

Областной бюджет

 

-

 

696,9

 

823,3

 

684,4

 

684,4

 

684,4

 

684,4

Внебюджетные средства

 

13,0

 

15,0

 

13,0

 

13,0

 

13,0

 

13,0

 

13,0

4.

 Задача

Укрепление и развитие  материально-технической базы учреждений культуры (учреждения библиотечной системы)

                                                                    

4.1

Ремонт пола в помещении взрослого

абонемента, замена оконных проемов

МБУК «МЦБС

 2014 

  год     

        

       4.1.

Областной бюджет

 

 112,5

 

        -

 

        -

 

     -

 

       -

     

     -

   

   -

бюджет

муниципального района

 

 48,2

 

        -

 

        -

 

     -

 

    -

 

     -

 

 

     -

4.2.

Приобретение

столов для читального зала

центральной районной библиотеки

 

МБУК «МЦБС

 

   2016

     год

 

 

        4.1.

Областной бюджет

 

 

       -

 

 

       -

 

 

        -

 

 

      -

   

 

      -

       

 

      -

      

 

      -

бюджет

муниципального района

 

       -

 

        -

 

        -

 

      -

  

      -

 

      -

  

      -

4.3.

Приобретение мультимедийной  аппаратуры для Ситненской  сельской библиотеки

МБУК «МЦБС

   

 

2014

    

  

       4.1

Федеральный бюджет

 

 100,0

 

      -

 

     -

 

      -

 

      -

 

      - 

 

      -

4.4.

Приобретение мебели для  Дубровской сельской библиотеки

 

МБУК «МЦБС

 

2014

 

      4.1

Федеральный бюджет

 

  17,3

 

       -

 

       -

 

      -

 

      -

 

      -

 

     -   

 

4.5.

Приобретение  компьютерной техники и подключение к сети Интернет  Невской сельской библиотеки –ноутбук, модем, принтер лазерный.  Дубровской сельской библиотеки ноутбук и модем. Выбитской сельской библиотеки ноутбук, модем, принтер лазерный

МБУК «МЦБС

 

   2014

 

      4.1

Федеральный бюджет

 

 

    63,4

 

 

       -

 

 

        -

 

 

      -

 

 

       -

 

 

      -

  

 

      -

4.6.

Субсидия на государственную поддержку (грант) комплексного развития региональных и муниципальных учреждений культуры :

приобретение компьютерной техники для  городской библиотеки

МБУК «МЦБС

 

2014

 

       4.1

 

Федеральный бюджет

 

 

20,0

 

      -

 

       -

 

     -

 

      -

 

       -

    

      -

4.7.

Субсидия на государственную поддержку (грант) больших, средних и малых городов-центров культуры и туризма :

ремонт фасада  и косметический ремонт помещений здания «МЦБС»

МБУК «МЦБС

2014 год

 

 

       4.1

Федеральный бюджет

 

 

1000,0

 

       -

 

       -

 

      -

 

      -

 

 

      -

     

      -

4.8.

 

 

Комплектование  книжных фондов библиотек муниципальных образований (за счет целевой субсидии)

МБУК «МЦБС

2015-2020 годы

       

 

 

         4.1

Областной бюджет

 

Федеральный бюджет

       -

 

 

        -

      6,4

 

 

       -

   -

 

 

      6,2

   -

 

 

     -

       -

 

 

      -

     -

 

 

      -

     -

 

 

     -

4.9

Подключение общедоступных библиотек к сети Интернет и развитие системы библиотечного дела ( за счет целевой субсидии)

МБУК «МЦБС

2015-2020 годы

 

         4.1

Областной бюджет

 

Федеральный бюджет

     -

 

 

     -

   16,5

 

 

      -

      -

 

     36,6

     -

 

 

     -

      -

 

 

      -

      -

 

 

     -

        -

 

 

     -

4.10

Приобретение цветного принтера, экрана, проектора, ноутбука для Горской сельской библиотеки

МБУК

«МЦБС»

2016

год

4.2

Федеральный

бюджет

    -

       -

    100,0

      -

       -

     -

    -

 

 


Наши События

zamdirektora-novgorodenergo-stal-glavoj-soletskogo-rajona

?
Направляемые сообщения не являются обращениями граждан, рассматриваемыми в порядке, установленном Федеральным законом от 2 мая 2006 г. № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации».
 
Расскажите о проблеме
Написать сообщение

  

v-novgorodskoj-oblasti-v-testovom-rezhime-zarabotal-vechevoj-kolokol.jpg

P-75_logotip  

0_glav

Full_color

фап 2   

Без названия

ggvb.jpg

logoNB

Снимок

НПА 

Реализация указов Президента   

Портал государственных услуг Российской Федерации  

защита прав

200x200_logo@2x

 

 
 
 
© 2010 Администрация Солецкого муниципального района Новгородской области
ПРИНЯТЫЕ ПОСТАНОВЛЕНИЯ
Яндекс.Метрика
<-----Sputnik_Veb_Stat----->