Версия для слабовидящих

 

 

Страна Россия
Статус  Муниципальный район
Входит в состав Новгородской области
Включает 4 муниципальных образования
Административный центр город Сольцы
Глава муниципального района Котов Александр Яковлевич
Население (2019)  13 447 чел.
Плотность 9.46 чел\кв.км
Площадь  1 422,1 кв.км

 

VK_Blue_Logo_transparent

 

 

ОТДЕЛ КУЛЬТУРЫ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ

« Назад

Положения об оплате труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных бюджетных учреждений  19.10.2020 12:29

gerb

Российская Федерация

Новгородская область

Администрация СОЛЕЦКОГО муниципального района

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

от 20.07.2020 № 792

(в редакции постановления от 23.09.2020 № 1126)

г. Сольцы

 

Об утверждении Положения об оплате труда руководителей,

их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных

бюджетных учреждений культуры и молодежной политики, подведомственных Администрации Солецкого

муниципального района

 

В соответствии со статьёй 145 Трудового кодекса Российской Федерации, Едиными рекомендациями по уста­новлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2020 год, утвержденными решением Российской трехсторонней комиссии по регулирова­нию социально-трудовых отношений от 24 декабря 2019 года, протокол №11, Администрация Солецкого муниципального района ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Утвердить прилагаемое Положение об оплате труда руководителей, ихзаместителей и главных бухгалтеровмуниципальных бюджетных учреждений культуры и молодежной политики, подведомственных Администрации Солецкого муниципального района.

          2. Признать утратившими силу постановления Администрации муниципального района:

от 10.02.2020 № 130 «Об утверждении Положения об оплате труда руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры и молодежной политики, подведомственных Администрации Солецкого муниципального района»;

от 29.04.2020 № 499 «О внесении изменения в Положение об оплате труда руководителей муниципальных бюджетных учреждений культуры и молодежной политики, подведомственных Администрации Солецкого муниципального района».

3. Опубликовать настоящее постановление в периодическом печатном изда­нии - бюллетень «Солецкий вестник» и разместить на официальном сайте Ад­министрации Солецкого муниципального района в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

Первый заместитель
Главы администрацииЮ.Н.Дуничев

УТВЕРЖДЕНО

постановлением Администрации 

    муниципального района

                                                                                                        от 20.07.2020 № 792

(в редакции постановления

от 23.09.2020 № 1126)

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ

об оплате труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеровмуниципальных бюджетных учреждений культуры и молодежной политики, подведомственных Администрации Солецкого муниципального района

 

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение об оплате труда руководителей, их заместителей  и главных бухгалтеров муниципальных бюджетных учреждений культуры и молодежной политики, подведомственных Администрации Солецкого муниципального района  (далее - Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, с  Едиными  рекомендациями по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2020 год, утвержденными решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 24 декабря 2019 года, протокол № 11, и устанавливает порядок и условия оплаты труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных бюджетных учреждений культуры и молодежной политики (далее - учреждения), подведомственных Администрации Солецкого муниципального района     (далее – учредитель).

1.2. Система оплаты труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров учреждений устанавливается с учетом:

государственных гарантий по оплате труда;

выплат компенсационного и стимулирующего характера;

рекомендаций Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений;

мнения профсоюзного органа.

1.3. Заработная плата руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров учреждений состоит из должностного оклада, выплат компенсационного и стимулирующего характера.

1.4. Должностные оклады руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам учреждений устанавливаются в зависимости от сложности труда, в том числе с учетом масштаба управления и особенностей деятельности и значимости учреждений.

1.5. Выплаты компенсационного характера устанавливаются руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам в зависимости от условий их труда в соответствии с трудовым законодательством, нормативными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права.

 1.6. Выплаты стимулирующего характера руководителям учреждений производятся в зависимости от достижения ими целевых показателей эффективности работы, устанавливаемых учредителем;их заместителям и главным бухгалтерам - в зависимости от достижения ими целевых показателей эффективности работы, устанавливаемых работодателем.

1.7. Условия оплаты труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров учреждений определяются трудовыми договорами в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Новгородской области, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления муниципального района.

Трудовой договор с руководителем   учреждения заключается в соответствии с типовой формой трудового договора с руководителем государственного (муниципального) учреждения, утвержденной в соответствии с частью третьей статьи 275 Трудового кодекса Российской Федерации, постановлением Правительства Российской Федерации от 12 апреля 2013 года № 329 «О типовой форме трудового договора с руководителем государственного (муниципального) учреждения».

1.8. Предельный уровень соотношения среднемесячной заработной платы руководителей, заместителей руководителей и главных бухгалтеров учреждений, формируемой за счет всех источников финансового обеспечения и рассчитываемой за календарный год, и среднемесячной заработной платы работников учреждений (без учета заработной платы руководителей, заместителей руководителей и главных бухгалтеров учреждений), не должен превышать: 

3 размеров соотношения между средней заработной платы руководителя и работников учреждения;

2,5 размеров соотношения между средней заработной платы заместителя руководителя и работников учреждения;

2 размеров соотношения между средней заработной платы главного бухгалтера и работников учреждения.

Ответственность за соблюдение предельного уровня соотношения несут руководители учреждений.

Без учета предельного уровня соотношений размеров среднемесячной заработной платы, указанного в абзаце первом настоящего пункта, могут быть установлены условия оплаты труда руководителей учреждений, включенных в перечни, утвержденные Администрацией муниципального района.

1.9. Информация о рассчитанной за предшествующий год среднемесячной заработной плате руководителей учреждений размещается в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» на официальном сайте учредителя не позднее 15 мая текущего года.

В составе размещаемой на официальных сайтах информации о среднемесячной заработной плате руководителей учреждений запрещается указывать данные, позволяющие определить место жительства, почтовый адрес, телефон и иные индивидуальные средства коммуникации указанных лиц, а также сведения, отнесенные к государственной тайне или сведениям конфиденциального характера.

Порядок размещения информации о рассчитываемой за календарный год среднемесячной заработной плате руководителей учреждений и представления указанными лицами данной информации устанавливается нормативным правовым актом  Администрации муниципального района, если иное не предусмотрено Трудовым кодексом Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

 1.10. Руководитель учреждения может заниматься другой трудовой деятельностью в сфере культуры и молодежной политики в свободное от основной работы время, по согласованию с учредителем; его заместитель и главный бухгалтер учреждения могут заниматься другой трудовой деятельностью в сфере культуры и молодежной политики в свободное от основной работы время, по согласованию с работодателем.

Руководителю учреждения за выполнение работы по совместительству устанавливается доплата на основании письменного согласия учредителя и дополнительного соглашения к трудовому договору; его заместителю и главному бухгалтеру - на основании письменного согласия работодателя и дополнительного соглашения к трудовому договору; размер которой соответствует пропорционально отработанному времени и размеру должностного оклада по занимаемой должности, определенной  в профессиональной квалификационной группе, утвержденной приказами Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 31 августа 2007 года № 570 «Об утверждении профессиональных групп работников культуры, искусства и кинематографии», Министерства культуры Российской Федерации от 05 мая 2014 года № 763 «Об утверждении перечней должностей и профессий работников федеральных государственных учреждений, подведомственных Министерству культуры Российской Федерации, относимых к основному персоналу по видам экономической  деятельности» (в редакции Приказа Минкультуры от 30.01.2015 № 188).

 

2. Порядок оплаты труда руководителей, заместителей руководителей

и главных бухгалтеров учреждений

2.1. Размер оплаты труда руководителя учреждения зависит от сложности труда, масштаба управления, особенностей деятельности учреждения и не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного Федеральным законом от 19 июня 2000 года № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда».

Должностной оклад руководителя учреждения определяется по следующей формуле: До=(Бо + Бо х К1+ Бо х К2), где

До - должностной оклад руководителя учреждения,

Бо – базовый оклад, применяемый для определения должностного оклада руководителей учреждения, устанавливается в фиксированном размере и составляет 15500,00 (пятнадцать тысяч пятьсот) рублей,

К1 и К2 – коэффициенты, характеризующие особенности деятельности учреждения, и устанавливается:

К1 -     в зависимости от наличия в учреждении филиала (за каждый филиал – дополнительный коэффициент 0,03).

К2 –  в зависимости от наличия в учреждении угольной котельной (за каждую котельную – дополнительный коэффициент 0,05).

2.2. Должностной оклад заместителей руководителей и главных бухгалтеров учреждений устанавливается ниже должностного оклада руководителя:

заместителю руководителя (по основной деятельности) – на 10 процентов;

главному бухгалтеру  –  на 20 процентов;

заместителю руководителя (по методико-информационной деятельности) – на 20 процентов;

заместителю руководителя (по хозяйственной части и другим видам деятельности) – на 30 процентов.

2.2. Выплаты компенсационного характера устанавливаются в соответствии с разделом 3 настоящего Положения.

2.3. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в соответствии с разделом 4 настоящего Положения.

3. Выплаты компенсационного характера

3.1. К выплатам компенсационного характера руководителям их заместителям и главным бухгалтерам учреждений относятся:

- за работу в ночное время;

- за работу в выходные и нерабочие праздничные дни;

- за сверхурочную работу.

3.2. Выплаты компенсационного характера руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам учреждений производятся в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и не могут быть ниже размеров, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

3.3. Выплата за работу в ночное время осуществляется в размере не менее 20 % от части оклада за каждый час работы в ночное время. Ночным считается время с 22 часов до 6 часов. Расчет части оклада за час работы определяется путем деления оклада на среднемесячное количество рабочих часов в соответствующем календарном году.

3.4. Выплата за работу в выходные и нерабочие праздничные дни осуществляется в размере:

не менее одинарной дневной ставки сверх оклада при работе полный рабочий день, если работа в выходной или нерабочий праздничный день осуществлялась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не менее двойной дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени;

не менее одинарной части оклада сверх оклада за каждый час работы, если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не менее двойной части оклада сверх оклада за каждый час работы, если работа осуществлялась сверх месячной нормы рабочего времени.

3.5. Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы – не менее чем в двойном размере.

Конкретные размеры оплаты за сверхурочную работу определяются:

в отношении руководителей – распоряжением учредителя и трудовым договором;

в отношении заместителя, главного бухгалтера – приказом руководителя учреждения и коллективным договором.

По желанию руководителя, его заместителя и главного бухгалтера сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно».

3.6. Выплаты компенсационного характера устанавливаются в процентном отношении к должностному окладу при наличии оснований для их выплаты, предусмотренных пунктами 3.1 – 3.5.

3.7. Установление выплат компенсационного характера заместителю руководителя и главному бухгалтеру производится на основании приказа руководителя учреждения.

3.8. Компенсационные выплаты руководителю учреждения производятся на основании распоряжения Администрации муниципального района по заявлению руководителя учреждения, согласованному с заведующей отделом культуры и молодежной политики Администрации муниципального района.

 

          4. Выплаты стимулирующего характера

4.1. К выплатам стимулирующего характера относятся:

выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

выплаты за качество оказываемых услуг (выполняемых работ);

выплаты за стаж работы;

премиальные выплаты по итогам выполнения показателей эффективности деятельности учреждений, критериев оценки эффективности работы руководителей их заместителей и главных бухгалтеров учреждений (далее – премия).

4.2. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы выплачиваются ежемесячно и устанавливаются в следующих размерах:

за ученую степень кандидата наук или почетное звание «Заслуженный» по профилю профессиональной деятельности - 10 % оклада;

за ученую степень доктора наук по профилю профессиональной деятельности или почетное звание «Народный» - 20 % оклада.

4.3. Выплаты за качество оказываемых услуг, выполняемых работ выплачиваются единовременно в следующих случаях и размерах:

при поощрении Правительством Российской Федерации, Министерством культуры Российской Федерации - в размере 20 % от оклада;

при поощрении Президентом Российской Федерации - в размере 25 % от оклада;

при присвоении почетных званий Российской Федерации и награждении знаками отличия Российской Федерации - в размере 25 % от оклада;

при награждении орденами и медалями Российской Федерации - в размере 30 % от оклада;

при поощрениях, предусмотренных нормативными правовыми актами Новгородской области - в размере 10 % от оклада;

4.4. Выплаты за стаж работы руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам учреждений производятся дифференцировано в зависимости от стажа работы, дающего право на ее получение, в следующих размерах:

от 1 года до 5 лет - 10 % оклада;

от 5 до 10 лет         - 15 % оклада;

от 10 до 15 лет       - 20 % оклада;

свыше 15 лет       - 30 % оклада. 

Размер выплаты за стаж работы в отношении руководителя учреждения устанавливается распоряжением учредителя.

Размер выплаты за стаж работы заместителя директора, главного бухгалтера учреждения устанавливается приказом руководителя учреждения.

В стаж работы, дающий право на установление выплаты, включаются:

время работы в организациях культуры, искусства и образовательных учреждениях, осуществляющих образовательный процесс в сфере культуры, учреждениях молодежной политики, в том числе стран СНГ, а также республик, входивших в состав СССР до 01.01.1992;

- время работы в иных организациях и учреждениях на должностях, относящихся к сфере культуры и молодежной политики. Работникам общеотраслевых профессий, за исключением специалистов и служащих общеотраслевых должностей и работников, осуществляющих профессиональную деятельность по профессиям рабочих в стаж работы засчитывается время работы только в учреждениях культуры и образовательных учреждениях, осуществляющих образовательный процесс в сфере культуры; в учреждениях молодежной политики;

- время обучения в учреждениях среднего профессионального и высшего профессионального образования, осуществляющих подготовку, переподготовку и повышение квалификации в сфере культуры и молодежной политики, с отрывом от производства (работы), если работники учреждения работали в учреждениях культуры, искусства и образовательных учреждениях, осуществляющих образовательный процесс в сфере культуры, учреждений  молодежной политики до поступления на учебу и после окончания учебы вернулись на работу в указанные учреждения;

- время работы на должностях руководителей и специалистов органов государственной власти и органов местного самоуправления;

- время прохождения службы в Вооруженных Силах Российской Федерации (СССР) в соответствии с законодательством Российской Федерации;

 - время отпуска по уходу за ребёнком до достижения им возраста 3 лет, если работник состоял в трудовых отношениях с органами, учреждениями и организациями, дающими право на получение надбавки за стаж работы.

При увольнении руководителю, его заместителю и главному бухгалтеру учреждения выплата за выслугу лет исчисляется пропорционально отработанному времени.

Основным документом для определения стажа работы, дающего право на получение выплаты, является трудовая книжка.

Индивидуальные трудовые споры по вопросам установления стажа работы для назначения выплаты или определения ее размера рассматриваются в порядке, установленном действующим законодательством.

4.5. Выплата премии руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам учреждений осуществляются в соответствии с разделом 6 настоящего Положения.

 

5. Материальная помощь

5.1. Из фонда оплаты труда руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам   учреждений оказывается материальная помощь в случаях:

смерти (гибели) члена семьи (супруг, супруга), близкого родственника (родители, дети, усыновители, усыновленные, братья, сестры, дедушка, бабушка, внуки);

необходимости длительного (более одного месяца) лечения и восстановления здоровья руководителя, его заместителя или главного бухгалтера учреждения;

утраты личного имущества в результате стихийного бедствия, пожара;

рождения ребенка.

Решение о выплате материальной помощи принимается на основании письменного заявления с приложением документов, подтверждающих наличие оснований для выплаты.

Решение об оказании материальной помощи руководителю учреждения принимается учредителем и устанавливается распоряжением Администрации муниципального района.

Решение об оказании материальной помощи заместителю руководителя, главному бухгалтеру принимается руководителем учреждения.

Материальная помощь выплачивается в размере одного должностного оклада в пределах фонда оплаты труда.

5.2. В случае смерти руководителя учреждения, его заместителя или главного бухгалтера материальная помощь выплачивается члену его семьи (супруг, супруга), близким родственникам (родители, дети, усыновители, усыновленные, братья, сестры, дедушка, бабушка, внуки) в размере не более одного должностного оклада   в пределах фонда оплаты труда. Решение о выплате материальной помощи руководителю учреждения принимается учредителем и устанавливается распоряжением Администрации муниципального района, заместителю руководителя, главному бухгалтеру - руководителем учреждения на основании письменного заявления члена семьи или одного из близких родственников с приложением документов, подтверждающих родство и наличие оснований для выплаты.

5.3. Материальная помощь, оказываемая руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам учреждений, не относится к стимулирующим выплатам и не учитывается при определении среднего заработка руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров учреждений.

 

 6. Порядок выплаты премии

6.1. Премия выплачивается ежемесячно путем суммирования баллов за отчетный период и формирования рейтинговых таблиц:

руководителям учреждений на основании оценки выполнения показателей эффективности деятельности учреждений и критериев оценки эффективности работы руководителей (приложение № 1 к настоящему Положению), максимальное количество баллов - 100 %;

заместителям руководителей и главным бухгалтерам учреждений на основании критериев оценки эффективности их работы, установленных локальным актом учреждения по форме, согласно приложению № 2 к настоящему Положению; максимальное количество баллов заместителям руководителей -  80 %; главным бухгалтерам - 50 %.

6.2. Оценка эффективности деятельности руководителей учреждений проводится ежеквартально в срок не позднее 30 числа месяца, следующего за отчетным кварталом.

6.3. Руководители учреждений ежеквартально готовят отчет об оценке эффективности своей работы (далее отчет) и направляют его в оценочную комиссию для осуществления оценки эффективности деятельности учреждений и эффективности работы руководителей учреждений (далее – оценочная комиссия) в срок до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом, по форме в соответствии с приложением № 1 к настоящему Положению.

6.4. Состав и порядок деятельности оценочной комиссии утверждаются постановлением Администрации муниципального района.

6.5. Оценочная комиссия рассматривает отчеты руководителей учреждений и на их основе проводит оценку эффективности деятельности учреждений и эффективности работы руководителей учреждений в соответствии с критериями оценки эффективности их работы в баллах.

Денежный вес одного балла устанавливается в соответствии с локальными актами учреждений.

6.6. Премии руководителям учреждений начисляются по результатам работы ежемесячно персонально на основании протокола заседания оценочной комиссии; оценка эффективности деятельности руководителей, учреждений осуществляется ежеквартально за предшествующий квартал.

6.7. Заместитель руководителя, главный бухгалтер учреждения   готовят отчеты, по форме в соответствии с приложением № 2 к настоящему Положению и направляют их в оценочную комиссию учреждения. 

6.8. Порядок и сроки предоставления отчетов заместителем руководителя и главным бухгалтером учреждения, порядок работы оценочной комиссии учреждения устанавливаются локальным актом учреждения.  

6.9. При наличии обоснованных жалоб, дисциплинарного взыскания (замечание, выговор) руководителю, его заместителю и главному бухгалтеру учреждения премия до снятия дисциплинарного взыскания не выплачивается.

6.10. Решение о   выплате премии или об отказе в выплате премии руководителю учреждения оформляется распоряжением Администрации муниципального района, заместителю руководителя и главному бухгалтеру – приказом руководителя учреждения.

6.11. Выплата премии руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам учреждений производится за фактически отработанное время. За период временной нетрудоспособности и отпусков премия не начисляется.

          6.12. При наличии экономии по фонду оплаты труда руководителю, его заместителю и главному бухгалтеру выплачивается денежное вознаграждение за долголетний труд и в связи с юбилеем (50, 55, 60, 65, 70 лет) в размере одного должного оклада

 

                                                                  Приложение № 1

                                                              к Положению об оплате труда руководителей,

                                                                   их заместителей и главных бухгалтеров

муниципальных бюджетных учреждений культуры и

молодежной политики, подведомственных

Администрации Солецкого муниципального района

 

Перечень показателей эффективности деятельности

муниципального бюджетного учреждения культуры «Центр культуры и досуга» и критерии оценки эффективности работы его руководителя 

 

п/п

Наименование

показателя эффективности деятельности учреждения,

 его руководителя

Критерии оценки эффективности работы руководителя учреждения

Количество баллов

I. Основная деятельность учреждения

Максимум - 29 баллов

1.

Своевременное проведение ремонтных работ и приобретение нового оборудования, компьютерной техники, музыкальных инструментов в учреждения за счет всех источников доходов

своевременное проведение ремонтных работ – 3 балла

приобретение   – 3 балла

нет – 0 баллов

6

2.

Своевременная и качественная организация работ по подготовке проектно-сметной документации на проведение ремонтных работ в учреждениях

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

3.

Увеличение количества участников культурно-досуговых мероприятий по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

положительная динамика – 3 балла

стабильное состояние – 1 балл

отрицательная динамика – 0 баллов

3

4.

Организация деятельности вокальной группы

да – 10 баллов

нет – 0 баллов

10

5.

Организация театрально-концертного обслуживания населения района государственными, областными учреждениями (филармония, театр драмы, колледж искусств и др.)

 да – 3 балла

нет – 0 баллов

   3

6.

Вовлечение несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета в творческую деятельность учреждения 

от 70 до 100% - 4 балла

от 50 до 70% - 3 балла

от 20 до 50% - 2 балла

менее 20 % - 1 балл

нет – 0 баллов

 4

Выполнение учреждением целевых показателей на соответствующий год

Максимум – 15 баллов

7.

Обеспечение выполнения целей, задач и целевых показателей муниципальной программы Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района» и размещение данной информации на сайте учреждения (ежеквартально)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 % и информация размещена на сайте учреждения

- 4 балла

не размещена на сайте – 0 баллов

8.

Выполнение учреждением целевых показателей национального проекта «Культура» в Солецком муниципальном районе на 2020-2024 годы, установленных планом мероприятий («дорожная карта»), предоставление информации о выполнении за квартал (в разрезе каждого месяца)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 %, информация предоставлена в отдел - 5 баллов

 информация не предоставлена – 0 баллов

5

9.

Участие волонтеров, зарегистри-рованных на сайте «Добровольцы России», в реализации культурных мероприятий

за каждое мероприятие – 1 балл

нет – 0 баллов

не более

4

10.

Проведение ежеквартального анкетирования по уровню удовлетворенности населения услугами учреждения

 да – 2 балла

нет – 0 баллов

   2

Обеспечение информационной открытости учреждения

Максимум – 11 баллов

11.

Публикация информации о деятельности  Центра культуры и досуга, перспективах его развития, мероприятиях и услугах:

- в печатных изданиях СМИ,

- в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»

за каждую публикацию – 0,5 балла

нет – 0 баллов

не более

5

12.

Разработка и печать информационных буклетов, ориентированных на туристов

 

 

 

за каждый вновь разработанный:

в типографии – 3 балла

самиздат (от 20 экз.) – 0,5 баллов

не более

6

Осуществление инновационной деятельности

Максимум –26 баллов

13.

Создание новых культурных проектов, разработка и внедрение новых эффективных форм, «лучших практик»

 да – 3 балла

нет – 0 баллов

 3 

14.

Количество онлайн-трансляций мероприятий, размещаемых на портале «Культура.РФ» в Новгородской области (единиц со ссылками)

за каждую трансляцию 2 балла

нет – 0 баллов

не более

6

15.

Установка адресных табличек на русском, английском языке на зданиях улиц, ведущих к объектам туристского интереса

 да – 3 балла

нет – 0 баллов

   3

16.

Организация деятельности точки продажи сувенирной продукции с режимом работы в вечернее время, в выходные праздничные дни в туристический сезон

 да – 4 балла

нет – 0 баллов

   4

17.

Установка графических обозначений «Селфи Точка» вблизи объектов туристских интересов

 да – 5 баллов

нет – 0 баллов

   5

18.

Установка графической и текстовой информации об объекте туристического интереса

да – 5 баллов

нет – 0 баллов

   5

II.Финансово-экономическая деятельность учреждения

и исполнительская дисциплина руководителя учреждения  

Максимум – 17 баллов

1.

Привлечение средств от оказания учреждением услуг (выполнения работ), относящихся в соответствии с уставом учреждения к его основным видам деятельности, предоставление которых для граждан и юридических лиц осуществляется на платной основе, а также поступлений от иной приносящей доход деятельности (включая мероприятия по максимальному использованию закрепленных площадей и имущества, расширению перечня платных услуг, повышению доступности информации об услугах учреждений культуры)

поступление доходов:

- с ростом по сравнению с соответствующим периодом прошлого года более 10 % – 2 балла

- на уровне прошлого года – 1 балл

- со снижением к уровню предыдущего года – 0 баллов

2.

Направление внебюджетных средств, полученных от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности, на рост средней заработной платы основного персонала

17,2 % и более – 2 балла

менее 17,2 % - 1 балл

нет – 0 баллов

 

 

3.

Участие учреждения в конкурсах на получение грантовой и иной финансовой поддержки для развития учреждения

 за 1 проект:

проект не поддержан – 3 балла;

проект-победитель – 10 баллов (автору проекта ежемесячно в течение года);

неучастие  – 0 баллов

не более 10 

4.

Отсутствие нарушений и замечаний по исполнению поручений, а также соблюдение сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчётности, других сведений и их качество

без нарушений – 3 балла

с нарушениями – 0 баллов

(наличие напоминаний, замечаний о сроках, содержании, оформлении и т.п.)

3

III. Деятельность учреждения, руководителя учреждения, направленная на работу с кадрами

Максимум – 2 балла

1.

Доля специалистов, прошедших обучение – профессиональную переподготовку, повышение квалификации, стажировку на базе Центров непрерывного образования и повышения квалификации творческих и управленческих кадров в сфере культуры

доля 20 % и более – 2 балла

доля от 15 % до 20 % – 1 балл

доля до 15 % – 0 баллов

2

ВСЕГО:

 

100

 

 

 

Перечень показателей эффективности деятельности

муниципального бюджетного учреждения культуры «Межпоселенческая централизованная библиотечная система» и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

п/п

Наименование

показателя эффективности деятельности учреждения,

его руководителя

Критерии оценки эффективности работы руководителя учреждения

Количество баллов

  1. Основная деятельность учреждения

Максимум – 20 баллов

1.

Своевременное проведение ремонтных работ и приобретение нового оборудования, компьютерной техники,  книжных фондов в учреждения за счет всех источников доходов

своевременное проведение ремонтных работ – 3 балла

приобретение   – 3 балла

нет – 0 баллов

6

2.

Своевременная и качественная организация работ по подготовке проектно-сметной документации на проведение ремонтных работ в учреждениях

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

3.

Охват населения библиотечным обслуживанием   по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

положительная динамика – 5 баллов

стабильное состояние – 3 балла

отрицательная динамика – 0 баллов

5

4.

Обеспечение участия читателей, членов клубных формирований, волонтерских организаций в международных, всероссийских, областных, межмуниципальных смотрах, конкурсах, фестивалях, конференциях, организованных министерством культуры

за каждое участие в режиме онлайн  – 1 балл

за каждое участие очно – 3 балла

нет – 0 баллов

не более

6

Выполнение учреждением целевых показателей на соответствующий год

Максимум – 13 баллов

5.

Обеспечение выполнения целей, задач и целевых показателей муниципальной программы Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района» и размещение данной информации на сайте учреждения (ежеквартально)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 % и информация размещена на сайте учреждения

- 4 балла

не размещена на сайте – 0 баллов

6.

Выполнение учреждением целевых показателей национального проекта «Культура» в Солецком муниципальном районе на 2020-2024 годы, установленных планом мероприятий («дорожная карта»), предоставление информации о выполнении за квартал (в разрезе каждого месяца)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 %, информация предоставлена в отдел- 5 баллов

 информация не предоставлена – 0 баллов

5

7.

Участие волонтеров, зарегистри-рованных на сайте «Добровольцы России», в реализации культурных мероприятий

за каждое мероприятие – 1 балл

нет – 0 баллов

не более

4

Обеспечение информационной открытости учреждения

Максимум – 11 баллов

8.

Публикация информации о деятельности Центральной районной библиотеки,  перспективах ее развития, мероприятиях и услугах:

- в печатных изданиях СМИ,

- в информационно -телекоммуникационной сети «Интернет»

за каждую публикацию – 0,5 баллов

нет – 0 баллов

не более

5

9.

Разработка и печать информационных буклетов, ориентированных на туристов

 

 

 

за каждый вновь разработанный:

в типографии – 3 балла

самиздат (от 20 экз.) – 0,5 баллов

не более

6

Осуществление инновационной деятельности

Максимум – 37 баллов

10.

Создание новых культурных проектов, разработка и внедрение новых эффективных форм, «лучших практик»

да  – 3 балла

нет – 0 баллов

11.

Количество онлайн-трансляций мероприятий, размещаемых на портале «Культура.РФ» в Новгородской области (единиц со ссылками)

за каждую трансляцию - 2 балла

нет – 0 баллов

не более

4

12.

Создание и организация работы информационного пункта для туристов

да – 20 баллов

нет – 0 баллов

20

13.

Установка графического обозначения «Селфи Точка» вблизи объектов туристских интересов (Пришвинская комната; камень)

за каждый объект – 5 баллов

нет – 0 баллов

10

II.Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина руководителя учреждения

Максимум - 17 баллов

1.

Привлечение средств от оказания учреждением услуг (выполнения работ), относящихся в соответствии с уставом учреждения к его основным видам деятельности, предоставление которых для граждан и юридических лиц осуществляется на платной основе, а также поступлений от иной приносящей доход деятельности (включая мероприятия по максимальному использованию закрепленных площадей и имущества, расширению перечня платных услуг, повышению доступности информации об услугах учреждений культуры)

поступление доходов:

- с ростом по сравнению с соответствующим периодом прошлого года более 10 % – 2 балла

- на уровне прошлого года - 1 балл

- со снижением к уровню предыдущего года – 0 баллов

 2.

Направление внебюджетных средств, полученных от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности, на рост средней заработной платы основного персонала

17,2 % и более – 2 балла

менее 17,2 % - 1 балл

нет – 0 баллов

 

 

3.

Участие учреждения в конкурсах на получение грантовой и иной финансовой поддержки для развития учреждения

за 1 проект:

проект не поддержан – 3 балла

проект-победитель – 10 баллов (автору проекта ежемесячно в течение года);

неучастие  – 0 баллов

не более 10 

4.

Отсутствие нарушений и замечаний по исполнению поручений, а также соблюдение сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчётности, других сведений и их качество

без нарушений - 3 балла

с нарушениями - 0 баллов

(наличие напоминаний, замечаний о сроках, содержании, оформлении и т.п.)

3

  1. Деятельность учреждения, руководителя учреждения, направленная

на работу с кадрами

Максимум - 2 балла

1.

Доля специалистов, прошедших обучение – профессиональную переподготовку, повышение квалификации, стажировку на базе Центров непрерывного образования и повышения квалификации творческих и управленческих кадров в сфере культуры

доля 20 % и более – 2 балла

доля от 15 % до 20 % – 1 балл

доля до 15 %  - 0 баллов

 

ВСЕГО:

 

100

 

 

Перечень показателей эффективности деятельности

муниципального бюджетного учреждения  «Межпоселенческий центр социального обслуживания молодежи «Дом молодежи»,

 и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

п/п

Наименование

показателя эффективности деятельности учреждения,

его руководителя

Критерии оценки эффективности работы руководителя учреждения

Количество баллов

I. Основная деятельность учреждения

Максимум – 41 балл

1.

Своевременное проведение ремонтных работ и приобретение нового оборудования, компьютерной техники, музыкальных инструментов, книжных фондов в учреждения за счет всех источников доходов

своевременное проведение ремонтных работ – 3 балла

приобретение   – 3 балла

нет – 0 баллов

6

2.

Своевременная и качественная организация работ по подготовке проектно-сметной документации на проведение ремонтных работ в учреждениях

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

3.

Увеличение количества участников культурно-досуговых мероприятий по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

положительная динамика – 3 балла

стабильное состояние – 1 балл

отрицательная динамика – 0 баллов

3

4.

Обеспечение участия членов клубных объединений, волонтерских организаций в международных, всероссийских, областных, межмуниципальных смотрах, конкурсах, фестивалях, конференциях

за каждое участие в режиме онлайн – 1 балл

за каждое участие очно – 3 балла

нет – 0 баллов

не более 10

5.

Обеспечение и организация отдыха и занятости несовершеннолетних в свободное от учебы время

да – 4 балла

нет – 0 баллов

4

6.

Организация и проведение мероприятий для молодых семей

да – 2 балла

нет – 0 баллов

2

7.

Увеличение доли молодежи муниципального района, занимающейся в патриотических объединениях, клубах

положительная динамика – 6 баллов

стабильное состояние – 3 балла

отрицательная динамика – 0 баллов

6

8.

Вовлечение несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета, в клубные и творческие объединения молодежи

 от 70 до 100% - 4 балла

от 50 до 70% - 3 балла

от 20 до 50% - 2 балла

менее 20 % - 1 балл

0% - 0 баллов

 4

9.

Организация мероприятий (конференций, семинаров, круглых столов), направленных на обмен опытом с учреждениями других районов, регионов или организация участия специалистов в подобных мероприятиях, проводимых учреждениями других районов, регионов

 да - 3 балла

нет – 0 баллов

  3

Выполнение учреждением целевых показателей на соответствующий год

Максимум – 13 баллов

10.

Обеспечение выполнения целей, задач и целевых показателей муниципальных программ Солецкого муниципального района«Реализация молодежной политики в Солецком муниципальном районе» и размещение данной информации на сайте учреждения (ежеквартально)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 % и информация размещена на сайте учреждения

- 4 балла

не размещена на сайте – 0 баллов

11.

Выполнение учреждением целевых показателей национального проекта «Культура» в Солецком муниципальном районе на 2020-2024 годы, установленных планом мероприятий («дорожная карта»), предоставление информации о выполнении за квартал (в разрезе каждого месяца)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 %, информация предоставлена в отдел - 5 баллов

 информация не предоставлена – 0 баллов

5

12.

 Участие волонтеров, зарегистрированных на сайте «Добровольцы России», в реализации культурных мероприятий

за каждое мероприятие  – 1 балл

нет – 0 баллов

не более

4

Обеспечение информационной открытости учреждения

Максимум – 14 баллов

 13.

Публикация информации о деятельности Дома молодежи, перспективах его развития, мероприятиях и услугах:

- в печатных изданиях СМИ,

- в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»

за каждую публикацию – 0,5 баллов

нет – 0 баллов

не более

5  

14.

Размещение мероприятий в автоматизированной информационной системе «Молодежь России»

за каждое мероприятие – 2 балла

нет – 0 баллов

не более

4

15.

Разработка и печать информационных буклетов, профилактической направленности 

 

 

за каждый вновь разработанный:

в типографии – 3 балла

самиздат (от 20 экз.) – 0,5 баллов

не более

6

Осуществление инновационной деятельности

Максимум –3 балла

16.

Создание новых проектов в сфере молодежной политики, разработка и внедрение новых эффективных форм

да – 3 балла

нет – 0 баллов

 3 

II.Финансово-экономическая деятельность учреждения  и исполнительская дисциплина руководителя учреждения

Максимум - 27 баллов

1.

Привлечение средств от оказания учреждением услуг (выполнения работ), относящихся в соответствии с уставом учреждения к его основным видам деятельности, предоставление которых для граждан и юридических лиц осуществляется на платной основе, а также поступлений от иной приносящей доход деятельности (включая мероприятия по максимальному использованию закрепленных площадей и имущества, расширению перечня платных услуг, повышению доступности информации об услугах учреждений культуры)

поступление доходов:

- с ростом по сравнению с соответствующим периодом прошлого года более 10 % – 2 балла

- на уровне прошлого года - 1 балл

- со снижением к уровню предыдущего года – 0 баллов

2.

Направление внебюджетных средств, полученных от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности, на рост средней заработной платы основного персонала

17,2 % и более - 2 балла

менее 17,2 % - 1 балл

нет - 0 баллов

 

 

3.

Результативность участия учреждения в конкурсах на получение грантовой и иной финансовой поддержки для развития учреждения

за 1 проект:

проект не поддержан – 3 балла

проект-победитель – 10 баллов (автору проекта ежемесячно в течение года);

отсутствие – 0 баллов

не более 10 

4.

Обеспечение закупок товаров, работ, услуг для нужд учреждения в соответствии с  Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»(исполнение обязанностей контрактного управляющего)

без нарушений – 10 баллов

с нарушениями – 0 баллов

 

10

5.

Отсутствие нарушений и замечаний по исполнению поручений, а также соблюдение сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчётности, других сведений и их качество

без нарушений - 3 балла

с нарушениями - 0 баллов

(наличие напоминаний, замечаний о сроках, содержании, оформлении и т.п.)

3

III. Деятельность учреждения, руководителя учреждения, направленная на работу с кадрами

Максимум - 2 балла

1.

Доля специалистов, прошедших обучение – профессиональную переподготовку, повышение квалификации, стажировку на базе Центров непрерывного образования и повышения квалификации творческих и управленческих кадров в сфере  молодежной политики

доля 20 % и более – 2 балла

доля от 15 % до 20 % – 1 балл

доля от 5 % до 15 % – 1 балл

доля до 5 % – 0 баллов

ВСЕГО:

 

100

 

Перечень показателей эффективности деятельности муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования

«Солецкая детская школа искусств»

и критерии оценки эффективности работы его руководителя

 

п/п

Наименование

показателя эффективности деятельности учреждения,

его руководителя

Критерии оценки эффективности работы руководителя учреждения

Количество баллов

I. Основная деятельность учреждения

Максимум - 21 балл

1.

Своевременное проведение ремонтных работ и приобретение нового оборудования, компьютерной техники, музыкальных инструментов, нотной литературы за счет всех источников доходов

своевременное проведение ремонтных работ – 3 балла

приобретение   – 3 балла

нет – 0 баллов

6

2.

Своевременная и качественная организация работ по подготовке проектно-сметной документации на проведение ремонтных работ в учреждениях

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

3.

Доля учащихся, посещающих учебные занятия в полном объеме, согласно расписанию занятий (отсутствие по уважительной причине)

выполнение в объеме более 95 % - 5 баллов

нет – 0 баллов

5

4.

Организация мероприятий, направленных на обмен опытом с учреждениями других районов, регионов или организация участия специалистов в подобных мероприятиях, проводимых учреждениями других районов, регионов

за каждое мероприятие - 2 балла

нет – 0 баллов

не более 4

5.

Удовлетворенность участников образовательного процесса качеством образования учреждения

отсутствие жалоб и предписаний контрольно-надзорных органов -3 балла

наличие обоснованных жалоб на качество образования и предписаний контрольно-надзорных органов – 0 баллов

3

Выполнение учреждением целевых показателей на соответствующий год

Максимум - 30 баллов

6.

Обеспечение выполнения целей, задач и целевых показателей муниципальной программы Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района» и размещение данной информации на сайте учреждения (ежеквартально)

установленные показатели выполнены в объеме 100 % и информация размещена на сайте учреждения - 4 балла

не размещена на сайте учреждения - 0 баллов

4

7.

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей, проживающих в Солецком районе (от 5 до 17 лет)

положительная динамика - 8 баллов

стабильное состояние - 4 балла

отрицательная динамика - 0 баллов

8

8.

Увеличение числа коллективов, студий, отдельных исполнителей, имеющих звание гран - при, лауреата и дипломанта  международного, всероссийского и регионального уровней (коллективов, студий и отдельных исполнителей) по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

положительная динамика – 4 балла

стабильное состояние – 3 балла

отрицательная динамика – 0 баллов

4

9.

Обеспечение участия коллективов учреждения, волонтеров в международных, всероссийских, областных, межмуниципальных смотрах, конкурсах, фестивалях, конференциях, организованных министерством культуры

за каждое участие в режиме онлайн  – 1 балл

за каждое участие очно – 5 баллов

нет – 0 баллов

не более 10

10.

Участие волонтеров в реализации культурных мероприятий, зарегистрированных на сайте «Добровольцы России»

за каждое мероприятие - 1 балл

нет - 0 баллов

 

не более

4

Обеспечение информационной открытости учреждения

Максимум -5 баллов

11.

Публикация информации о деятельности учреждения, перспективах его развития, мероприятиях и услугах:

- в печатных изданиях СМИ,

- в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

Своевременное размещение анонсов мероприятий, информаций о проведенных мероприятиях

за каждую публикацию – 0,5 баллов

нет – 0 баллов

 

не более

5

Осуществление инновационной деятельности

Максимум –12 баллов

12.

 

Создание новых культурных проектов, разработка и внедрение новых эффективных форм, методик обучения

да - 3 балла

нет - 0 баллов

3

13.

Количество онлайн-трансляций мероприятий, размещаемых на портале «Культура.РФ», в Новгородской области (единиц со ссылками)

за каждую трансляцию - 2 балла

нет - 0 баллов

не более

 4

14.

Организация информационной кампании по открытию виртуального концертного зала, его работе

за каждую публикацию - 1 балл

нет – 0 баллов

не более  5

II. Финансово-экономическая деятельность учреждения

и исполнительская дисциплина руководителя учреждения

Максимум - 13 баллов

1.

Результативность участия учреждения в конкурсах на получение грантовой и иной финансовой поддержки для развития учреждения

за 1 проект:

проект не поддержан – 3 балла

проект-победитель – 10 баллов (автору проекта ежемесячно в течение года);

неучастие – 0 баллов

не более 10 

2.

Отсутствие нарушений и замечаний по исполнению поручений, а также соблюдение сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчётности, других сведений и их качество

без нарушений - 3 балла

с нарушениями - 0 баллов

(наличие напоминаний, замечаний о сроках, содержании, оформлении и т.п.)

3

III. Деятельность учреждения, руководителя учреждения, направленная на работу с кадрами

Максимум - 19 баллов

1.

Доля специалистов, прошедших обучение – профессиональную переподготовку, повышение квалификации, стажировку на базе Центров непрерывного образования и повышения квалификации творческих и управленческих кадров в сфере культуры

доля 20 % и более – 3 балла

доля от 15 % до 20 % – 2 балла

доля от 5 % до 15 % – 1 балл

доля до 5 % – 0 баллов

3

2.

Доля педагогических работников, имеющих первую и высшую квалификационные категории

от 80 % - 3 балла

от 70 % до 80 % - 2 балла

от 60 % до 70 % - 1 балл

менее 70 % – 0 баллов

3

3.

Обеспеченность учреждения работниками педагогического состава

обеспеченность составляет:

 100 % - 5 баллов

менее 90 % - 0 баллов

5

4.

Профессиональное развитие педагогических работников (личное участие педагогических работников в конкурсах профессионального мастерства, концертах, творческих фестивалях, выставках, сольные концерты, персональные выставки и т.д.) на различных уровнях

на школьном уровне – 1 балл

на муниципальном уровне- 2 балла

на региональном уровне - 4 балла

на федеральном, международном уровне – 6 баллов 

не более  6

5.

Повышение уровня квалификации руководителя (курсы повешения квалификации, стажировка, семинары)

да - 2 балла

нет - 0 баллов

2

ВСЕГО:

 

100

___________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                              Приложение № 2

                                                              к Положению об оплате труда руководителей,

                                                                   их заместителей и главных бухгалтеров

муниципальных бюджетных учреждений культуры и

молодежной политики, подведомственных

Администрации Солецкого муниципального района

 

Перечень показателей эффективности деятельности

заместителей руководителей учреждений, главных бухгалтеров

и критериев оценки эффективности их деятельности

 

п/п

Наименование

показателя эффективности деятельности учреждения, заместителя  руководителя,

главного бухгалтера

Критерии оценки эффективности работы заместителя руководителя,

главного бухгалтера

Количество баллов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Наши События

zamdirektora-novgorodenergo-stal-glavoj-soletskogo-rajona

Screenshot_1

?
Направляемые сообщения не являются обращениями граждан, рассматриваемыми в порядке, установленном Федеральным законом от 2 мая 2006 г. № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации».
 
Расскажите о проблеме
Написать сообщение

  

v-novgorodskoj-oblasti-v-testovom-rezhime-zarabotal-vechevoj-kolokol.jpg

P-75_logotip  

0_glav

Full_color

Bis5VWE       

Без названия

ggvb.jpg

logoNB

Снимок

НПА 

Реализация указов Президента   

Портал государственных услуг Российской Федерации  

защита прав

200x200_logo@2x

banner3_1

 
 
 
© 2010 Администрация Солецкого муниципального района Новгородской области
ОТДЕЛ КУЛЬТУРЫ
Яндекс.Метрика
<-----Sputnik_Veb_Stat----->