Версия для слабовидящих
Об утверждении муниципальной программы Солецкого муниципального округа «Развитие культуры Солецкого муниципального округа»

 

 

 

 

 

проект

 

Российская Федерация

Новгородская область

Администрация СОЛЕЦКОГО муниципального округа

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

от _________ № ____

г. Сольцы

 

Об утверждении муниципальной программы

Солецкого муниципального округа «Развитие культуры

Солецкого муниципального округа»

 

В соответствии с пунктами 16-18 части 1 статьи 16 Федерального закона от 06 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Стратегией государственной культурной политики на период до 2030 года в субъектах Российской Федерации, утвержденной постановлением Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации от 01 февраля 2017 года № 20-СФ, в целях сохранения культурного наследия Солецкого округа, обеспечения широкого доступа всех слоёв населения к культурным ценностям, продуктам и услугам в сфере культуры, решением Думы Солецкого муниципального округа от 21.09.2020 № 7 «О правопреемстве органов местного самоуправления Солецкого муниципального округа Новгородской области», Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ Солецкого муниципального округа их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации муниципального округа от 29.01.2021 № 142, Перечнем муниципальных программ Солецкого муниципального округа, утвержденным постановлением Администрации муниципального района от 31.08.2020 № 1015 (в редакции постановления от 13.11.2020 № 1418), Администрация Солецкого муниципального округа ПОСТАНОВЛЯЕТ:

  1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу Солецкого муниципального округа «Развитие культуры Солецкого муниципального округа».
  2. Признать утратившими силу:

Постановления Администрации муниципального района:

от 21.12.2018 № 2323 «Об утверждении муниципальной программы Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 27.12.2018 № 2372 «Об утверждении муниципальной программы

Солецкого городского поселения «Развитие культуры на территории Солецкого городского поселения»;

от 04.03.2019 № 254 «О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 17.06.2019 № 753«О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 23.08.2019 № 1135«О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 07.10.2019 № 1360«О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 06.11.2019 № 1535 «О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 13.12.2019 № 1750 «О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого городского поселения «Развитие культуры на территории Солецкого городского поселения»;

от 16.12.2019 № 1754 «О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 26.12.2019 № 1826 «О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 21.01.2020 № 54 «О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 13.03.2020 № 296 «О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого городского поселения «Развитие культуры на территории Солецкого городского поселения»;

от 23.03.2020 № 335«О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 12.05.2020 № 527«О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 10.06.2020 № 641«О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 29.06.2020 № 695«О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района»;

от 31.08.2020 № 1014 «О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого городского поселения «Развитие культуры на территории Солецкого городского поселения»;

от 29.12.2020 № 1676 «О внесении изменений в муниципальную программу Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района».

  1. Настоящее постановление вступает в силу с момента официального опубликования.
  2. Опубликовать настоящее постановление в периодическом печатном издании бюллетень «Солецкий вестник» и разместить на официальном сайте Администрации муниципального округа в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

 

 

Проект подготовила и завизировала:

Заведующая отделом культуры и

молодежной политики Н.В. Левашова

 

 

Утверждена постановлением Администрации муниципального округа

от _________ № ____

 

Паспорт

муниципальной программы Солецкого муниципального округа

«Развитие культуры Солецкого муниципального округа»

(далее – муниципальная программа)

 

  1. Ответственный исполнитель муниципальной программы:

комитет культуры и молодежной политики Администрации Солецкого муниципального округа (далее - комитет)

  1. Соисполнители муниципальной программы:

муниципальное бюджетное учреждение культуры «Центр культуры и досуга» (далее - МБУК «ЦКД»)

муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Солецкая детская школа искусств» (далее – МБУДО «Солецкая ДШИ»)

муниципальное бюджетное учреждение культуры «Межпоселенческая централизованная библиотечная система» (далее–МБУК «ЦБС»)

3. Подпрограммы муниципальной программы:

подпрограмма 1.

«Развитие сферы культурно-досуговой деятельности, сохранение и восстановление традиционной народной культуры и ремёсел».

подпрограмма 2.

«Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства».

подпрограмма 3.

«Развитие библиотечного обслуживания населения».

  1. Цели, задачи и целевые показатели муниципальной программы

№ п/п

Цели, задачи муниципальной программы, наименование и единица измерения целевого показателя

Значение целевого показателя

по годам

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025 год

2026 год

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Цель 1 Развитие сферы культурно-досуговой деятельности, сохранение и восстановление традиционной народной культуры и ремёсел

1.1.

Задача 1

Обеспечение развития творческого потенциала и организация досуга населения

1.1.1.

Показатель 1

Количество клубных формирований в досуговых учреждениях культуры (ед.)

121

121

121

121

121

121

1.1.2.

Показатель 2

Количество участников клубных формирований, в т. ч. несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета в досуговых учреждениях культуры (чел.)

1734

1783

1832

1881

1881

1881

1.1.3.

Показатель 3

Количество культурно-досуговых мероприятий, проведенных на базе МБУК «ЦКД» (ед.)

3117

3118

3119

3120

3120

3120

1.2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала специалистов МБУК «ЦКД»

1.2.1.

Показатель 1

Количество специалистов, прошедших переподготовку и повышение квалификации (чел.)

2

2

2

2

2

2

1.3.

Задача 3

Укрепление и развитие материально-технической базы МБУК «ЦКД»

1.3.1.

Показатель 1

Количество учреждений досуговой деятельности и их филиалов, в которых проведён капитальный, текущий ремонт, реконструкция (шт.)

1

1

1

1

1

1

1.3.2.

Показатель 2

Количество приобретенных технических средств (шт.)

1

1

1

1

1

1

1.4.

Задача 4

Создание условий для развития событийного туризма

1.4.1.

Показатель 1

Количество проведенных культурно-массовых мероприятий (праздников, народных гуляний, фестивалей) (ед.)

7

7

7

7

7

7

1.4.2.

Показатель 2

Количество представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов (шт.)

1211

1212

1213

1214

1214

1214

1.4.3.

Показатель 3

Количество посещений музейных учреждений (ед.)

29806

30650

31493

32337

32337

32337

1.4.4.

Показатель 4

Количество проведенных мероприятий по сохранению и восстановлению традиционной народной культуры и ремёсел с участием мастеров декоративно-прикладного творчества (ед.)

18

19

20

21

21

21

1.4.5.

Показатель 5

Количество организованных выставок декоративно-прикладного творчества (ед.)

42

43

44

45

45

45

1.4.6.

Показатель 6

Количество мастеров декоративно-прикладного творчества, принявших участие в федеральных и региональных выставках и ярмарках (чел.)

1

1

1

1

1

1

1.4.7.

Показатель 7

Количество тематических выставок-ярмарок народных художественных промыслов, проведенных на территории округа (ед.)

3

3

3

3

3

3

1.4.8.

Показатель 8

Количество мастеров декоративно-прикладного творчества, принявших участие в конкурсах профессионального мастерства среди мастеров народных художественных промыслов (чел.)

1

1

1

1

1

1

1.4.9.

Показатель 9

Количество экскурсий (ед.)

429

434

439

444

444

444

1.5.

Задача 5

Создание условий для развития добровольческого (волонтерского) движения

1.5.1.

Показатель 1

Количество действующих добровольческих (волонтерских) отрядов в МБУК «ЦКД» (ед.)

1

1

1

1

1

1

1.5.2.

Показатель 2

Количество проведенных членами добровольческого (волонтерского) отряда МБУК «ЦКД» социокультурных мероприятий (ед.)

4

4

4

4

4

4

1.6.

Задача 6

Развитие информационного пространства сферы культуры

1.6.1.

Количество размещенных информаций о событийных мероприятиях в СМИ и сети «Интернет» (ед.)

7

7

7

7

7

7

1.6.2.

Количество изданных буклетов, брошюр о туристическом потенциале, истории и культуре Солецкого муниципального округа (шт.)

2

2

2

2

2

2

1.7.

Задача 7

Сохранение и популяризация культурного наследия района

1.7.1.

Количество изготовленных и размещенных адресных табличек с двойным названием улиц (на русском и английском языках) и краткой информацией об истории зданий (объектов культурного наследия) на центральном туристском маршруте (шт.)

4

-

-

-

-

-

1.7.2.

Количество установленных графических обозначений «СелфиТочка» вблизи объектов туристического интереса (шт.)

10

-

-

-

-

-

1.7.3.

Количество вновь созданных интерактивных культурных программ для туристов (ед.)

1

1

1

1

1

1

2.

Цель 2 Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства

2.1.

Задача 1

Обеспечение дополнительного образования в сфере культуры и искусства

2.1.1.

Показатель 1

Доля населения в возрасте от 6 до 18 лет, получающего услуги дополнительного образования в сфере культуры и искусства (процент)

12,5

12,5

12,5

12,5

12,5

12,5

2.1.2.

Показатель 2

Доля обучающихся, освоивших курс образовательной программы (процент)

100

100

100

100

100

100

2.1.3.

Показатель 3

Сохранность контингента МБУДО «Солецкая ДШИ» (процент)

95

95

95

95

95

95

2.2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала специалистов МБУДО «Солецкая ДШИ»

2.2.1.

Показатель 1

Количество специалистов, прошедших переподготовку и повышение квалификации (чел.)

1

1

1

1

1

1

2.3.

Задача 3

Укрепление и развитие материально-технической базы МБУДО «Солецкая ДШИ»

2.3.1.

Показатель 1

Количество приобретенной нотной и методической литературы (шт.)

2

2

2

2

2

2

2.3.2.

Показатель 2

Количество приобретенных технических средств, музыкальных инструментов (шт.)

1

1

1

1

1

1

2.3.3.

Показатель 3

Количество приобретенных учебно-методических комплектов по приобщению детей к народным художественным промыслам, включающими изделия народных художественных промыслов (шт.)

1

-

-

-

-

-

3.

Цель 3 Развитие библиотечного обслуживания населения

3.1.

Задача 1

Обеспечение организации библиотечного, библиографического и информационного обслуживания населения муниципального округа

3.1.1.

Показатель 1

Количество библиографических записей в электронном каталоге книжного фонда библиотек централизованной библиотечной системы (ед.)

24711

26711

28711

30711

30711

30711

3.1.2.

Показатель 2

Охват населения, в т. ч. несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета, библиотечным обслуживанием (процент)

76

78

80

82

82

82

3.1.3.

Показатель 3

Количество посещений муниципальных библиотек и их филиалов (ед.)

110565

113320

116525

120750

120750

120750

3.1.4.

Показатель 4

Количество мероприятий муниципального и межмуниципального уровней, проведенных на базе МБУК «ЦБС» (ед.)

10

10

10

10

10

10

3.2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала специалистов МБУК «ЦБС»

3.2.1.

Показатель 1

Количество специалистов, прошедших переподготовку и повышение квалификации (чел.)

2

2

2

2

2

2

3.3.

Задача 3

Укрепление и развитие материально-технической базы МБУК «ЦБС»

3.3.1.

Показатель 1

Количество библиотек, в которых проведен капитальный, текущий ремонт, реконструкция (ед.)

-

1

-

1

-

1

3.3.2.

Показатель 2

Количество приобретенных технических средств (шт.)

1

1

1

1

1

1

3.3.3.

Показатель 3

Количество изданных печатных изданий (ед.)

6

6

6

6

6

6

3.3.4.

Показатель 4

Количество приобретенных экземпляров печатных изданий (шт.)

70

80

90

100

100

100

3.4.

Задача 4

Создание условий для развития добровольческого (волонтерского) движения

3.4.1.

Показатель 1

Количество действующих добровольческих

(волонтерских) отрядов в МБУК «ЦБС» (ед.)

1

1

1

1

1

1

3.4.2.

Показатель 2

Количество проведенных членами добровольческого (волонтерского) отряда МБУК «ЦБС» социокультурных мероприятий (ед.)

4

4

4

4

4

4

3.5.

Задача 5

Формирование современной инфраструктуры обслуживания туристов

3.5.1.

Показатель 1

Количество обращений в информационный пункт для туристов (ед.)

50

60

70

80

90

100

  1. Сроки реализации муниципальной программы: 2021- 2026 годы.
  1. Объёмы и источники финансирования муниципальной программы в целом и по годам реализации (тыс. руб.)

Год

Источник финансирования

федеральный бюджет

областной бюджет

бюджет муниципального

округа

внебюджетные

средства

Всего

1

2

3

4

5

6

2021

100,00000

2146,80000

33048,24100

-

35295,04100

2022

100,00000

-

32928,14500

-

33028,14500

2023

100,00000

-

32758,72700

-

32858,72700

2024

-

-

32758,72700

-

32758,72700

2025

-

-

32758,72700

-

32758,72700

2026

-

-

32758,72700

-

32758,72700

ВСЕГО

300,00000

2146,80000

197011,29400

-

199458,09400

7. Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы:

Результатами реализации муниципальной программы станут:

- уровень ежегодного достижения целевых показателей муниципальной программы и входящих в нее подпрограмм - 100 процентов;

- доля освоения средств, выделенных на реализацию мероприятий в сфере культуры, ежегодно – 100 процентов.

- уровень удовлетворенности граждан, проживающих в Солецком муниципальном округе, качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры не менее 60 %.

Социально-экономический эффект от реализации мероприятий муниципальной программы должен выразиться в достижении следующих результатов в социально-экономической сфере:

- количество библиографических записей в электронном каталоге книжного фонда библиотечной системы ежегодно будет увеличиваться на 2000 единиц;

- доля населения в возрасте от 6 до 16 лет, получающего услуги дополнительного образования в сфере культуры и досуга, ежегодно не менее 12,5 процентов;

- спектр предоставляемых услуг населению досуговыми учреждениями расширится, что позволит увеличить внебюджетные поступления ежегодно на 3 процента;

- количество детей, в т. ч. несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета, привлеченных к участию в творческих мероприятиях, ежегодно вырастет не менее чем на 5 человек;

- увеличение ежегодного количества специалистов учреждений культуры, прошедших обучение по программам дополнительного профессионального образования (курсы повышения квалификации), и участников семинаров позволит повысить качество предоставляемых услуг, художественных продуктов, даст дополнительные возможности для творческой реализации, позволит ставить новые, более амбициозные цели;

- участие в заявочной кампании на строительство и модернизацию (реконструкцию, капитальный ремонт) позволит привлечь дополнительные средства на укрепление материально-технического состояния учреждений культуры.

Реализация муниципальной программы позволит обеспечить на территории муниципального округа организацию эффективной библиотечной, выставочной, культурно-досуговой деятельности, более полно использовать творческий потенциал жителей округа, осуществлять работу по выявлению и развитию творческих способностей детей в сфере культуры и искусства, что обеспечит население Солецкого округа качественными услугами организации культуры.

 

 

Характеристика текущего состояния проблем отрасли культуры, социально-экономического развития Солецкого муниципального округа, приоритеты и цели государственной и региональной политики

в сфере культуры

 

Программа разработана в целях реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»; государственной программы Новгородской области «Развитие культуры и архивного дела Новгородской области на 2019-2024 годы», утвержденной постановлением Правительства Новгородской области от 12.07.2019 № 271 (в редакции постановления 02.04.2020 № 120), Стратегии социально-экономического развития района, утвержденной Решением Думы Солецкого муниципального района от 20.12.2012 №218 «О принятии стратегии социально-экономического развития Солецкого муниципального района до 2030 года».

В округе созданы условия для художественного и музыкального образования детей, развития самодеятельного творчества, организации досуга и культурного отдыха населения разных возрастов.

Культурно-досуговые учреждения являются для населения, прежде всего для молодежи, детей и подростков, территорией общения и досуга, способствующей раскрытию их самых различных способностей, содействующей воспитанию и просвещению подрастающего поколения, продвижению в культурном пространстве нравственных ценностей и образцов, способствующих культурному и гражданскому воспитанию личности, максимальному вовлечению в сферу самодеятельного художественного творчества, народных промыслов и ремесел. Поэтому деятельность учреждений направлена на поддержание культурной активности населения, сохранение и развитие информационно-культурного комплекса.

Сегодня в районе функционируют 4 учреждения культуры и молодежной политики со статусом юридического лица, всего 24 сетевые единицы: 10 культурно-досуговых учреждений, в т.ч. 1 музей, 13 библиотек, 1 школа искусств. Сохранение сети существующих учреждений является необходимым условием для обеспечения исторической преемственности поколений, сохранения, распространения и развития культуры и духовно-нравственных ценностей.

В целях обеспечения потребности граждан в творческой самореализации в учреждениях осуществляют свою деятельность 121 клубное формирование, в том числе в сельской местности - 69. Число участников клубных формирований составляет 1700 человек, в том числе в сельской местности – 693 чел. Для детей и подростков работают 54 клубных формирования различной направленности с числом участников 702 человека. Важно отметить, что 100% участников клубных формирований занимаются на бесплатной основе, несмотря на то, что платные услуги учреждений сегодня являются одной из главных составляющих сметы учреждения. Во главу угла в данном случае ставится социальная ответственность учреждений культуры в вопросах организации досуга населения и, прежде всего, детей и молодежи.

Одной из форм реализации потребности населения в художественном самовыражении является художественная самодеятельность - непрофессиональное художественное творчество в области изобразительного и декоративно-прикладного, театрального, хореографического и других видах народного творчества. Базовым условием для реализации полномочий по развитию местного народного художественного творчества является создание творческих коллективов различной жанровой направленности. В настоящее время в учреждениях культуры района функционирует 63 коллектива самодеятельного народного творчества с числом участников в них 731 человек, что составляет 52 % от общего числа культурно-досуговых формирований в культурно-досуговых учреждениях округа.В округе 5 коллективов имеют звание «Народный самодеятельный коллектив», 1 студия - звание «образцовый».

Солецкая детская школа искусств обеспечивает реализацию дополнительных общеразвивающих и дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств для 133 обучающихся, 13 из них обучаются на двух общеразвивающих программах. Доля населения в возрасте от 6 до 16 лет, получающего услуги дополнительного образования в сфере культуры и искусства составляет 12,7%. Вовлеченность детского населения в систему обучения по программам художественно-эстетической направленности способствует формированию грамотной, требовательной слушательской и зрительской аудитории. Сохранность контингента составляет 99 %. О высоком качестве организации образовательного процесса и подготовки обучающихся свидетельствует их успешное участие в конкурсах, фестивалях, выставках разных уровней.

Библиотечное обслуживание населения осуществляют 13 библиотек централизованной библиотечной системы. Несмотря на отсутствие у общества интереса кчтению, активное развитие информационных технологий, библиотекам удаётся сохранять читательский состав и привлекать новых читателей. Библиотечная система активно развивается как информационный, культурный и краеведческий центр; проводит просветительские мероприятия, популяризирующие лучшие произведения классики и современных авторов; ведет проектную и издательскую деятельность. Сегодня основные направления работы библиотек получают новое развитие, к участию в программах и акциях библиотек привлекается всё большее количество жителей, в том числе детей. Как отмечают родители, важным фактором в пользу посещения библиотек является как чтение, так и творческое развитие детей через участие в литературных конкурсах, программах и т.д.

Деятельность Солецкого краеведческого музея осуществляется посредством просветительных и образовательных мероприятий, публичного показа музейных предметов и коллекций. В музее организованы обзорные экскурсии для экскурсионных групп и индивидуальных экскурсантов, работают постоянные экспозиции. Сегодня музей не ограничивается отбором, сохранением экспозиций историко-культурных ценностей. Реализуя традиционные формы поисково-охранительной и информационно-просветительной деятельности, дополняет и объединяет их разнообразными методами вовлечения посетителей в активные формы социально-культурного творчества.

В целях пропаганды культурного наследия через сохранение и развитие народных художественных промыслов в учреждениях проводятся фестивали детских театральных коллективов «Каша из топора»,народной игрушки и фольклора «До третьих петухов», игровая программа «Сундучок затей» и др. Большой популярностью для активного отдыха, семейного и корпоративного досуга пользуются интерактивные программы: «Сказка старого парка», «Лесная сказка без подсказки», «Ее величество – картошка», «Праздник русского пирога», «Колесная слобода» и др.Ежегодно растет число экскурсантов, посетивших интерактивные экскурсии и программы, межмуниципальные фестивали в рамках однодневных туров «В Солецкий край за «живой» и «мертвой» водой!», «По следам истории земли Солецкой», реализации федеральной программы «Дорогами Победы».

В целях информирования населения об услугах и деятельности в учреждениях культуры созданы собственные сайты, на которых они осуществляют регулярное размещение информации, а также активно используют другие электронные площадки, средства массовой информации.

Исходя из показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления в области культуры, можно говорить о достигнутом росте удельного веса населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, организуемых учреждениями культуры округа, и повышением процента удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания). В целом отрасль находится на высоком уровне и занимает 4 место в областном рейтинге.

Но, в то же время, в отрасли существует ряд проблем- нехватка финансовых средств на приобретение современного оборудования, мебели, инвентаря, офисной техники, музыкальной аппаратуры, сценических костюмов для коллективов художественной самодеятельности. Увеличивается количество зданий учреждений культуры, нуждающихся в капитальных ремонтах.

«Солецкая детская школа искусств» испытывает серьезные трудности с приобретением литературы, обновлением музыкальных инструментов, амортизация которых составляет от 60% до 100%; нуждается в дополнительных площадях, чтобы иметь возможность использовать полностью свой потенциал.

На средства бюджета муниципального района в 2020 году проведено обследование технического состояния строительных и конструктивных элементов недостроенного здания Солецкой детской школы искусств (дома купцов Багровых); в настоящее время требуются средства на разработку проектно-сметнойдокументации, проведение государственной экспертизы и работ.

В библиотечном деле требуется современное компьютерное оборудование и качественное комплектование. Изношенность книжных фондов, недостаточный уровень поступления новых документов (периодических изданий и книг, в том числе для незрячих и слабовидящих) в фонды библиотек обусловлен также повышением цен на печатную продукцию.

Дополнительное финансирование требуется и на развитие туризма. Солецкий округ обладает большим историко-культурным потенциалом, который представлен памятниками истории, искусства и архитектуры, археологии. Всего насчитывается 196 объектов культурного наследия. Большим интересом у туристов пользуются усадьбы, находящиеся на территории округа, экспозиция «Музей колеса», созданная на базе Дубровского сельского Дома культуры. В настоящее время в округе слабо развита инфраструктура обслуживания туристов.

В учреждениях наблюдаются высокий возрастной порог работников культуры, тенденции кризиса кадров, снижение уровня квалификации специалистов отрасли, рост несоответствия профессиональных знаний и умений сотрудников требованиям сегодняшнего дня.

Не хватает активных молодых специалистов с современным, креативным мышлением, способных разрабатывать и успешно реализовывать бизнес-планы учреждений, работать в области получения грантовой поддержки, осуществлять инновационные культурные проекты, расширять круг предоставляемых услуг и увеличивать размеры доходов.

В настоящее время актуальным является привлечение перспективных выпускников вузов на работу в учреждения культуры.

Специфика целей, задач, мероприятий и результатов Программы такова, что некоторые из эффектов от ее реализации являются косвенными, опосредованными и относятся не только к развитию сферы культуры, но и к уровню и качеству жизни населения округа, развитию социальной сферы, экономики, общественной безопасности. Среди наиболее значимых качественных эффектов можно выделить эффекты в направлении поддержки взаимной терпимости и самоуважения среди многонационального населения округа, укрепление гражданского мира и межнационального согласия.

Решение данных проблем при соответствующих организационном и экономическом обеспечении, позволит:

- модернизировать инфраструктуру культуры;

- переоснастить учреждения;

- повысить квалификацию кадров;

- развивать историко-культурный и туристический потенциал территории муниципального округа;

- увеличить экскурсионный поток;

- повысить качество услуг, эффективность бюджетных расходов;

- увеличить охват населения услугами организаций культуры;

- обеспечить поэтапное достижение целевого показателя национального проекта «Культура».

 

 

Результаты SWOT-анализа

 

Сильные стороны

Слабые стороны

1. 1. Востребованность услуг организаций культуры.

2. 2. Потребность населения в культурной деятельности.

3. 3. Развитая сеть учреждений.

4. 4. Высокий уровень библиотечного обслуживания.

5. 5. Осуществление проектной деятельности.

6. Организация межведомственного взаимодействия.

7. 7. Высокий уровень проведения мероприятий межмуниципального уровня.

8. 8. Стабильность работы самодеятельных творческих коллективов

1.Недостаточность финансирования отрасли.

2. Отсутствие молодых квалифицированных специалистов, высокий возрастной порог работников культуры

3. Слабая маркетинговая деятельность

4. Невысокий уровень внебюджетных доходов.

5. Отсутствие заинтересованности инвесторов в поддержке культуры

Возможности

Угрозы

1. Внедрение новых форм и видов услуг.

2. Развитие перспективных форм социального партнерства.

3. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры.

4. Разработка и своевременная подача заявок на финансирование новых культурных проектов, направленных на улучшение качества культурной среды; на финансирование мероприятий региональной составляющей национального проекта «Культура».

5. Увеличение охвата населения услугами организаций культуры.

6. Обеспечение доступности культурных благ для граждан вне зависимости от уровня доходов, социального статуса и места проживания.

7. Совершенствование системы выявления и поддержки талантливой молодежи.

8. Запуск процессов, актуализирующих культурные ресурсы территории округа.

1. Отставание от общеобластных темпов развития культуры.

2. Невысокая активность населения в проведении содержательного досуга

3. Ухудшение демографической ситуации

4. Миграция населения

5.Высокий возрастной порог работников культуры

 

 

Перечень и анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков реализации муниципальной программы

 

В результате реализации муниципальной программы планируется достичь следующих показателей:

№ п/п

Наименование и единица измерения целевого показателя

Значение показателя по годам

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025 год

2026 год

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Количество клубных формирований в досуговых учреждениях культуры (ед.)

121

121

121

121

121

121

2

Количество участников клубных формирований, в т. ч. несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета, в досуговых учреждениях культуры (чел.)

1734

1783

1832

1881

1881

1881

3

Количество культурно-досуговых мероприятий, проведенных на базе МБУК «ЦКД» (ед.)

3117

3118

3119

3120

3120

3120

4

Количество специалистов, прошедших переподготовку и повышение квалификации (чел.)

5

5

5

5

5

5

5

Количество муниципальных учреждений культуры, в которых проведён капитальный, текущий ремонт, реконструкция (ед.)

1

2

1

2

1

2

6

Количество приобретенных технических средств, музыкальных инструментов (шт.)

3

3

3

3

3

3

7

Количество проведенных культурно-массовых мероприятий (праздников, народных гуляний, фестивалей) (ед.)

7

7

7

7

7

7

8

Количество представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов (шт.)

1211

1212

1213

1214

1214

1214

9

Количество посещений музейных учреждений (ед.)

29806

30650

31493

32337

32337

32337

10

Количество проведенных мероприятий по сохранению и восстановлению традиционной народной культуры и ремёсел с участием мастеров декоративно-прикладного творчества (ед.)

18

19

20

21

21

21

11

Количество организованных выставок декоративно-прикладного творчества (ед.)

42

43

44

45

45

45

12

Количество мастеров декоративно-прикладного творчества, принявших участие в федеральных и региональных выставках и ярмарках (чел.)

1

1

1

1

1

1

13

Количество тематических выставок-ярмарок народных художественных промыслов, проведенных на территории округа (ед.)

3

3

3

3

3

3

14

Количество мастеров декоративно-прикладного творчества, принявших участие в конкурсах профессионального мастерства среди мастеров народных художественных промыслов (чел.)

1

1

1

1

1

1

15

Количество экскурсий (ед.)

429

434

439

444

444

444

16

Количество действующих добровольческих (волонтерских) отрядов (ед.)

2

2

2

2

2

2

17

Количество проведенных членами добровольческих (волонтерских) отрядов социокультурных мероприятий (ед.)

8

8

8

8

8

8

18

Количество размещенных информаций о событийных мероприятиях в СМИ и сети «Интернет» (ед.)

7

7

7

7

7

7

19

Количество изданных буклетов, брошюр о туристическом потенциале, истории и культуре Солецкого муниципального округа (шт.)

2

2

2

2

2

2

20

Количество вновь созданных интерактивных культурных программ для туристов (ед.)

1

1

1

1

1

1

21

Доля населения в возрасте от 6 до 16 лет, получающего услуги дополнительного образования в сфере культуры и искусства (процент)

12,5

12,5

12,5

12,5

12,5

12,5

22

Доля обучающихся, освоивших курс образовательной программы (процент)

100

100

100

100

100

100

23

Количество библиографических записей в электронном каталоге книжного фонда библиотекцентрализованной библиотечной системы (ед.)

24711

26711

28711

30711

30711

30711

24

Охват населения, в т. ч. несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета, библиотечным обслуживанием (процент)

76

78

80

82

82

82

25

Количество посещений муниципальных библиотек и их филиалов (ед.)

110565

113320

116525

120750

120750

120750

26

Количество обращений в информационный пункт для туристов (ед.)

50

60

70

80

90

100

Применение программного метода сопряжено с возможными рисками реализации муниципальной программы - досрочное прекращение выполнения муниципальной программы.

Условием досрочного прекращения муниципальной программы может стать изменение социальной и экономической ситуации в стране, выявление новых приоритетов при решении задач социально-экономического развития Солецкого округа, а также неэффективное управление муниципальной программой, при котором невозможно достичь поставленных целей. К внешним факторам риска можно отнести социальные факторы, обусловленные недостатком квалифицированных кадров, и финансово-экономические риски, связанные с сокращением в ходе реализации муниципальной программы, объёмов бюджетных средств.

Правовые риски - изменение порядка формирования и финансирования муниципальных программ. Для снижения возможности возникновения указанных рисков будет проводиться постоянный анализ рисков, мониторинг реализации муниципальной программы и осуществлять оперативное регулирование меняющихся условий реализации муниципальной программы.

 

 

Механизм управления реализацией муниципальной программы

 

Разработку проекта муниципальной программы, системы реализации мероприятий, управление муниципальной программой, в т.ч. текущий контроль по ее реализации, функции по ведению мониторинга и предоставление ежеквартальной и годовой отчетности о ходе выполнения муниципальной программы осуществляет отдел культуры и молодёжной политики Администрации муниципального округа. Ответственный исполнитель муниципальной программы совместно с соисполнителями до 5 июля текущего года и до 20 февраля года, следующего за отчетным, готовит полугодовой и годовой отчеты о ходе реализации муниципальной программы.

Обеспечивает их согласование с заместителем Главы администрации муниципального округа и представляет его в отдел по организационным и общим вопросам Администрации муниципального округа. Расчет интегральной оценки эффективности реализации программы составляется ежегодно до 20 февраля года, следующего за отчётным.

К отчету прилагается пояснительная записка. В случае невыполнения запланированных мероприятий и целевых показателей муниципальной программы в пояснительной записке указываются сведения о причинах невыполнения, а также информация о причинах неполного освоения финансовых средств.


 

Мероприятия муниципальной программы

 

п/п

Наименование мероприятия

Исполнитель

Срок

реали

зации

Целевой показатель (номер целевого показателя из паспорта муниципальной программы)

Источник

финансирования

Объём финансирования по годам

(тыс. руб.)

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025 год

2026 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.

Реализация подпрограммы «Развитие сферы культурно-досуговой деятельности, сохранение и восстановление традиционной народной культуры и ремёсел»

Комитет, МБУК

«ЦКД»

2021-2026 годы

1.1.1.

1.1.2.

1.1.3.

1.2.1.

1.3.1.

1.3.2.

1.4.1.

1.4.2.

1.4.3.

1.4.4.

1.4.5.

1.4.6.

1.4.7.

1.4.8.

1.4.9.

1.5.1.

1.5.2.

1.6.1.

1.6.2.

1.7.1.

1.7.2.

1.7.3.

бюджет муниципального округа

17615,72800

17753,47800

17764,21800

17764,21800

17764,21800

17764,21800

областной бюджет

1593,10000

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

100,00000

100,00000

100,00000

-

-

-

внебюджетные средства

-

-

-

-

-

-

2.

Реализация подпрограммы «Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства»

Комитет, МБУДО

«Солецкая ДШИ»

2021-2026 годы

2.1.1.

2.1.2.

2.1.3.

2.2.1.

2.3.1.

2.3.2.

2.3.3.

бюджет муниципального округа

6292,56400

6001,10400

5818,63000

5818,63000

5818,63000

5818,63000

областной бюджет

180,20000

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

3.

Реализация подпрограммы «Развитие библиотечного обслуживания населения»

Комитет, МБУК «ЦБС»

2021-2026 годы

3.1.1.

3.1.2.

3.1.3.

3.1.4

3.2.1.

3.3.1.

3.3.2.

3.3.3.

3.3.4.

3.4.1.

3.4.2.

3.5.1.

бюджет муниципального округа

9139,94900

9173563,00

9175,87900

9175,87900

9175,87900

9175,87900

областной бюджет

373,50000

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-


 

Паспорт подпрограммы 1

«Развитие сферы культурно-досуговой деятельности, сохранение и восстановление традиционной народной культуры и ремёсел» муниципальной программы Солецкого муниципального округа

«Развитие культуры Солецкого муниципального округа»

 

1. Исполнители подпрограммы:

МБУК «ЦКД» и его филиалы: Вшельский сельский клуб, Выбитский сельский Дом культуры, Горский сельский Дом культуры, Дубровский сельский Дом культуры, Заборовский сельский клуб, Ретновский сельский Дом культуры, Ситненский сельский Дом культуры, «Солецкий краеведческий музей»

2. Задачи и целевые показатели подпрограммы муниципальной программы:

№ п/п

Задачи подпрограммы, наименование и единица измерения целевого показателя

Значение целевого показателя

по годам

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025 год

2026 год

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Задача 1

Обеспечение развития творческого потенциала и организация досуга населения

1.1.

Показатель 1

Количество клубных формирований в досуговых учреждениях культуры (ед.)

121

121

121

121

121

121

1.2.

Показатель 2

Количество участников клубных формирований, в т. ч. несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета, в досуговых учреждениях культуры (чел.)

1734

1783

1832

1881

1881

1881

1.3.

Показатель 3

Количество культурно-досуговых мероприятий, проведенных на базе МБУК «ЦКД» (ед.)

3117

3118

3119

3120

3120

3120

2.

Задача 2 Развитие кадрового потенциала специалистов МБУК «ЦКД»

2.1.

Показатель 1

Количество специалистов, прошедших переподготовку и повышение квалификации (чел.)

2

2

2

2

2

2

3.

Задача 3

Укрепление и развитие материально-технической базы МБУК «ЦКД»

3.1.

Показатель 1

Количество учреждений досуговой деятельности и их филиалов, в которых проведён капитальный, текущий ремонт, реконструкция (ед.)

1

1

1

1

1

1

3.2.

Показатель 2

Количество приобретенных технических средств (шт.)

1

1

1

1

1

1

4.

Задача 4 Создание условий для развития событийного туризма

4.1.

Показатель 1

Количество проведенных культурно-массовых мероприятий (праздников, народных гуляний, фестивалей) (ед.)

7

7

7

7

7

7

4.2.

Показатель 2

Количество представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов (шт.)

1211

1212

1213

1214

1214

1214

4.3.

Показатель 3

Количество посещений музейных учреждений (ед.)

29806

30650

31493

32337

32337

32337

4.4.

Показатель 4

Количество проведенных мероприятий по сохранению и восстановлению традиционной народной культуры и ремёсел с участием мастеров декоративно-прикладного творчества (ед.)

18

19

20

21

21

21

4.5.

Показатель 5

Количество организованных выставок декоративно-прикладного творчества (ед.)

42

43

44

45

45

45

4.6.

Показатель 6

Количество мастеров декоративно-прикладного творчества, принявших участие в федеральных и региональных выставках и ярмарках (чел.)

1

1

1

1

1

1

4.7.

Показатель 7

Количество тематических выставок-ярмарок народных художественных промыслов, проведенных на территории округа (шт.)

3

3

3

3

3

3

4.8.

Показатель 8

Количество мастеров декоративно-прикладного творчества, принявших участие в конкурсах профессионального мастерства среди мастеров народных художественных промыслов (чел.)

1

1

1

1

1

1

4.9.

Показатель 9

Количество экскурсий (ед.)

429

434

439

444

444

444

5.

Задача 5

Создание условий для развития добровольческого (волонтерского) движения

5.1.

Показатель 1

Количество действующих добровольческих (волонтерских) отрядов в МБУК «ЦКД» (ед.)

1

1

1

1

1

1

5.2.

Показатель 2

Количество проведенных членами добровольческого (волонтерского) отряда МБУК «ЦКД» социокультурных мероприятий (ед.)

4

4

4

4

4

4

6.

Задача 6

Развитие информационного пространства сферы культуры

6.1.

Количество размещенных информаций о событийных мероприятиях в СМИ и сети «Интернет» (ед.)

7

7

7

7

7

7

6.2.

Количество изданных буклетов, брошюр о туристическом потенциале, истории и культуре Солецкого муниципального округа (ед.)

2

2

2

2

2

2

7.

Задача 7

Сохранение и популяризация культурного наследия района

7.1.

Количество изготовленных и размещенных адресных табличек с двойным названием улиц (на русском и английском языках) и краткой информацией об истории зданий (объектов культурного наследия) на центральном туристском маршруте (шт.)

4

-

-

-

-

-

7.2.

Количество установленных графических обозначений «СелфиТочка» вблизи объектов туристического интереса (шт.)

10

-

-

-

-

-

7.3.

Количество вновь созданных интерактивных культурных программ для туристов (ед.)

1

1

1

1

1

1

3. Сроки реализации подпрограммы: 2021-2026 годы.

4. Объёмы и источники финансирования подпрограммы в целом и по годам реализации (тыс. руб.):

Год

Источник финансирования

федеральный бюджет

областной бюджет

бюджет муниципального округа

внебюджетные

средства

всего

1

2

3

4

5

7

2021

100,00000

1593,10000

17615,72800

-

19308,82800

2022

100,00000

-

17753,47800

-

17853,47800

2023

100,00000

-

17764,21800

-

17864,21800

2024

-

-

17764,21800

-

17764,21800

2025

-

-

17764,21800

-

17764,21800

2026

-

-

17764,21800

-

17764,21800

ВСЕГО

300,00000

1593,10000

106426,07800

-

108319,17800

5. Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы:

- обеспечение конституционного права каждого гражданина на свободу всех видов творчества, на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, на доступ к культурным ценностям;

- расширение ассортимента культурных услуг;

- повышение доступности культурных мероприятий и услуг;

- продвижение талантливой молодежи;

- вовлечение жителей района в культурную жизнь и процессы творческой самореализации;

- повышение уровня удовлетворённости населения качеством оказываемых услуг;

- повышение престижа и привлекательности профессий в сфере культуры;

- популяризация территории района в культурно-туристическом пространстве;

- увеличение туристского потока;

- обеспечение поэтапного достижения целевого показателя национального проекта «Культура».

Помимо непосредственных результатов реализации подпрограммы ожидается получить следующие эффекты:

- повышение уровня толерантности в обществе, что в целом скажется на повышении имиджа Солецкого округа, как привлекательной территории проживания, воспитания детей, ведения бизнеса, сохранения физического и духовного здоровья;

- расширение спектра предоставляемых услуг населению досуговыми учреждениями расширится, что позволит увеличить внебюджетные поступления ежегодно на 3 процента;

- увеличение количества детей, в т. ч. несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета, привлеченных к участию в творческих мероприятиях;

-реализация подпрограммы повысит инвестиционную привлекательность Солецкого округа.

В целом реализация подпрограммы будет способствовать созданию условий для воспитания духовности и нравственности населения; содействию укрепления гражданского единства российской нации, гармонизации межнациональных отношений на территорииСолецкого округа, выработке потребности у населения в высокой культуре.


 

Мероприятия подпрограммы

«Развитие сферы культурно-досуговой деятельности, сохранение и

восстановление традиционной народной культуры и ремёсел»

 

п/п

Наименование мероприятия

Исполнитель

мероприятия

Срок

реалии

зации

Целевой показатель (номер целевого показателя из паспорта подпрограммы)

Источник

финансирования

Объём финансирования по годам

(тыс. руб.)

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025 год

2026 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.

Задача

Обеспечение развития творческого потенциала и организация досуга населения

1.1.

Обеспечение доступа населения к культурным ценностям, свободы творчества и участия в культурной жизни, организация досуга населения

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021-2026 годы

1.1.

1.2.

1.3.

4.2.

4.3.

бюджет муниципального округа

17524,62800

17662,37800

17673,11800

17673,11800

17673,11800

17673,11800

областной бюджет

1593,10000

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

2.

Задача

Развитие кадрового потенциала специалистов МБУК «ЦКД»

2.1.

Направление специалистов на курсы повышения квалификации

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 -2026 годы

2.1.

бюджет муниципального округа

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

3.

Задача

Укрепление и развитие материально - технической базы МБУК «ЦКД»

3.1.

Реконструкция и капитальный ремонт зданий культурно-досуговых учреждений

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 -2026 годы

3.1.

бюджет муниципального округа

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

3.2.

Ремонтные работы (текущий ремонт) зданий домов культуры и их филиалов

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 -2026 годы

3.1.

бюджет муниципального округа

33,10000

33,10000

33,10000

33,10000

33,10000

33,10000

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

3.3.

Модернизация, техническое оснащение культурно-досуговых учреждений, приобретение оборудования

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 -2026 годы

3.2.

бюджет муниципального округа

14,00000

14,00000

14,00000

14,00000

14,00000

14,00000

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

100,00000

100,00000

100,00000

-

-

-

4.

Задача

Создание условий для развития событийного туризма

4.1.

Проведение культурно-массовых мероприятий

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021-2026 годы

4.1.

бюджет муниципального округа

44,00000

44,00000

44,00000

44,00000

44,00000

44,00000

4.2.

Организация участия мастеров декоративно-прикладного творчества в мероприятиях, проводимых на территории округа

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021-2026 годы

4.4.

-

-

-

-

-

-

-

4.3.

Организация выставок декоративно-прикладного творчества

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021-2026 годы

4.5.

-

-

-

-

-

-

-

4.4.

Содействие мастерам декоративно-прикладного творчества в их участии в федеральных и региональных выставках и ярмарках (предоставление транспорта)

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 – 2026

годы

4.6.

-

-

-

-

-

-

-

4.5.

Организация тематических выставок-ярмарок народных художественных промыслов на территории округа

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 – 2026

годы

4.7.

-

-

-

-

-

-

-

4.6.

Содействие мастерам декоративно-прикладного творчества в их участии в конкурсах профессионального мастерства среди мастеров народных художественных промыслов (предоставление транспорта)

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 – 2026

годы

4.8.

-

-

-

-

-

-

-

4.7.

Проведение экскурсий, интерактивных программ, популяризующих объекты культурного наследия

Комитет,

МБУК «ЦКД»

2021 - 2026 годы

4.9.

-

-

-

-

-

-

-

5.

Задача

Создание условий для развития добровольческого (волонтерского) движения

5.1.

Формирование и организация работы в учреждении добровольческого (волонтерского) отряда

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 – 2026

годы

5.1.

-

-

-

-

-

-

-

5.2.

Оказание содействия добровольческому (волонтерскому) отряду в их работе, в том числе по реализации социокультурных проектов в сельской местности (предоставление транспорта, информационное сопровождение)

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 – 2026

годы

5.2.

-

-

-

-

-

-

-

6.

Задача

Развитие информационного пространства сферы культуры

6.1.

Информационное сопровождение событийных мероприятий в СМИ и сети «Интернет»

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 – 2026

годы

6.1.

-

-

-

-

-

-

-

6.2.

Издание рекламно-информационной продукции о туристическом потенциале, истории и культуре Солецкого муниципального округа

(буклетов, брошюр об исторических местах, памятниках культуры и архитектуры, достопримечательностях и т.д.)

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 – 2026

годы

6.2.

-

-

-

-

-

-

-

7.

Задача

Сохранение и популяризация культурного наследия района

7.1.

Изготовление и размещение адресных табличек с двойным названием улиц (на русском и английском языках) и краткой информацией об истории зданий (объектов культурного наследия) на центральном туристском маршруте

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 – 2026

годы

7.1.

-

-

-

-

-

-

-

7.2.

Установка графического обозначения «СелфиТочка» вблизи ОТИ

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 – 2026

годы

7.2.

-

-

-

-

-

-

-

7.3.

Создание интерактивных культурных программ для туристов

Комитет,

МБУК

«ЦКД»

2021 – 2026

годы

7.3.

-

-

-

-

-

-

-


 

Паспорт подпрограммы 2

«Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства»

муниципальной программы Солецкого муниципального округа

«Развитие культуры Солецкого муниципального округа»

 

1. Исполнители подпрограммы:

МБУДО «Солецкая ДШИ»

2. Задачи и целевые показатели подпрограммы муниципальной программы:

№ п/п

Задачи подпрограммы, наименование и единица измерения целевого показателя

Значение целевого показателя

по годам

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025 год

2026 год

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Задача 1

Обеспечение дополнительного образования в сфере культуры и искусства

1.1.

Показатель 1

Доля населения в возрасте от 6 до 16 лет, получающего услуги дополнительного образования в сфере культуры и искусства (процент)

12,5

12,5

12,5

12,5

12,5

12,5

1.2.

Показатель 2

Доля обучающихся, освоивших курс образовательной программы (процент)

100

100

100

100

100

100

1.3.

Показатель 3

Сохранность контингента МБУДО «Солецкая ДШИ» (процент)

95

95

95

95

95

95

2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала специалистов МБУДО «Солецкая ДШИ»

2.1.

Показатель 1

Количество специалистов, прошедших переподготовку и повышение квалификации (чел.)

1

1

1

1

1

1

3.

Задача 3

Укрепление и развитие материально-технической базы МБУДО «Солецкая ДШИ»

3.1.

Показатель 1

Количество приобретенной нотной и методической литературы (шт.)

2

2

2

2

2

2

3.2.

Показатель 2

Количество приобретенных технических средств, музыкальных инструментов (шт.)

1

1

1

1

1

1

3.3.

Показатель 3

Количество приобретенных учебно-методических комплектов по приобщению детей к народным художественным промыслам, включающими изделия народных художественных промыслов (шт.)

1

-

-

-

-

-

3. Сроки реализации подпрограммы:2021-2026 годы.

4. Объёмы и источники финансирования подпрограммы в целом и по годам реализации (тыс. руб.):

Год

Источник финансирования

федеральный бюджет

областной бюджет

бюджет муниципального округа

внебюджетные

средства

всего

1

2

3

4

5

6

2021

-

180,20000

6292,56400

-

6472,76400

2022

-

-

6001,10400

-

6001,10400

2023

-

-

5818,63000

-

5818,63000

2024

-

-

5818,63000

-

5818,63000

2025

-

-

5818,63000

-

5818,63000

2026

-

-

5818,63000

-

5818,63000

ВСЕГО

-

180,20000

35568,18800

-

35748,38800

5. Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы:

- развитие и укрепление материально-технической базы за счёт приобретения музыкальных инструментов, средств технического оснащения, ремонта охранно-пожарной сигнализации;

- повышение уровня квалификации педагогических работников, реализация творческих проектов и образовательных программ позволит повысить качество дополнительного образования, сохранить контингент учащихся, повысить имидж учреждения;

- доля населения в возрасте от 6 до 16 лет, получающего услуги дополнительного образования в сфере культуры и досуга, ежегодно составит не менее 12,5 процентов.

 

 

Мероприятия подпрограммы

«Развитие дополнительного образования в сфере культуры и искусства»

 

п/п

Наименование мероприятия

Исполнитель

мероприятия

Срок

реалии

зации

Целевой показатель (номер целевого показателя из паспорта подпрограммы)

Источник

финансирования

Объём финансирования по годам

(тыс. руб.)

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025 год

2026 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.

Задача

Обеспечение дополнительного образования в сфере культуры и искусства

1.1.

Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных, общеразвивающих программ

Комитет,

МБУДО «Солецкая ДШИ»

2021-2026 годы

1.1.

1.2.

1.3.

бюджет

муниципального

округа

6292,56400

6001,10400

5818,63000

5818,63000

5818,63000

5818,63000

областной бюджет

180,20000

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

2.

Задача

Развитие кадрового потенциала специалистов МБУДО «Солецкая ДШИ»

2.1.

Направление специалистов на курсы повышения квалификации

Комитет,

МБУДО «Солецкая ДШИ»

2021-2026 годы

2.1.

бюджет

муниципального

округа

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

3.

Задача

Укрепление и развитие материально-технической базы МБУДО «Солецкая ДШИ»

3.1.

Приобретение нотной и методической литературы

 

Комитет,

МБУДО «Солецкая ДШИ»

2021 -2026 годы

3.1.

бюджет муниципального округа

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

3.2.

Приобретение технических средств, музыкальных инструментов

Комитет,

МБУДО «Солецкая ДШИ»

2021 -2026 годы

3.2.

бюджет муниципального округа

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

3.3.

Приобретение учебно-методических комплектов по приобщению детей к народным художественным промыслам, включающими изделия народных художественных промыслов, в целях популяризации народных художественных промыслов России

Комитет,

МБУДО «Солецкая ДШИ»

2021 год

3.3.

-

-

-

-

-

-

-


 

Паспорт подпрограммы 3

«Развитие библиотечного обслуживания населения»

муниципальной программы Солецкого муниципального округа

«Развитие культуры Солецкого муниципального округа»

 

  1. Исполнители подпрограммы:

МБУК «ЦБС»

  1. Задачи и целевые показатели подпрограммы муниципальной программы:

п/п

Задачи подпрограммы,

наименование и единица измерения целевого показателя

Значение целевого показателя по годам

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025

год

2026

год

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Задача 1

Обеспечение организации библиотечного, библиографического информационного обслуживания населения муниципального округа

1.1.

Показатель 1

Количество библиографических записей в электронном каталоге книжного фонда библиотек централизованной библиотечной системы (ед.)

24711

26711

28711

30711

30711

30711

1.2.

Показатель 2

Охват населения, в т. ч. несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета, библиотечным обслуживанием (процент)

76

78

80

82

82

82

1.3.

Показатель 3

Количество посещений муниципальных библиотек и их филиалов (ед.)

110565

113320

116525

120750

120750

120750

1.4.

Показатель 4

Количество мероприятий муниципального и межмуниципального уровней, проведенных на базе МБУК «ЦБС» (ед.)

10

10

10

10

10

10

2.

Задача 2

Развитие кадрового потенциала специалистов МБУК «ЦБС»

2.1.

Показатель 1

Количество специалистов, прошедших переподготовку и повышение квалификации (чел.)

2

2

2

2

2

2

3.

Задача 3

Укрепление и развитие материально-технической базы МБУК «ЦБС»

3.1.

Показатель 1

Количество библиотек, в которых проведен капитальный, текущий ремонт, реконструкция (ед.)

-

1

-

1

-

1

3.2.

Показатель 2

Количество приобретенных технических средств (шт.)

1

1

1

1

1

1

3.3.

Показатель 3

Количество изданных печатных изданий (ед.)

6

6

6

6

6

6

3.4.

Показатель 4 Количество приобретенных экземпляров печатных изданий (шт.)

70

80

90

100

100

100

4.

Задача 4

Создание условий для развития добровольческого (волонтерского) движения

4.1.

Показатель 1

Количество действующих добровольческих (волонтерских) отрядов в МБУК «ЦБС» (ед.)

1

1

1

1

1

1

4.2.

Показатель 2

Количество проведенных членами добровольческого (волонтерского) отряда МБУК «ЦБС» социокультурных мероприятий (ед.)

4

4

4

4

4

4

5.

Задача 5

Формирование современной инфраструктуры обслуживания туристов

5.1.

Показатель 1

Количество обращений в информационный пункт для туристов (ед.)

50

60

70

80

90

100

3. Сроки реализации подпрограммы: 2021 -2026 годы.

4. Объёмы и источники финансирования подпрограммы в целом и по годам реализации (тыс. руб.)

Год

Источник финансирования

федеральный бюджет

областной бюджет

бюджет муниципального округа

внебюджетные

средства

всего

1

2

3

4

5

6

2021

-

373,50000

9139,94900

-

9513,44900

2022

-

-

9173,56300

-

9173,56300

2023

-

-

9175,87900

-

9175,87900

2024

-

-

9175,87900

-

9175,87900

2025

-

-

9175,87900

-

9175,87900

2026

-

-

9175,87900

-

9175,87900

ВСЕГО

-

373,50000

55017,02800

-

55390,52800

5. Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

- участие библиотек в реализации творческих проектов в сфере библиотечной деятельности позволит улучшить материально-техническую базу, пополнить фонды новой литературой, в том числе на спецформатах; специализированным оборудованием, расширять спектр услуг и количество мероприятий для людей с ОВЗ;

- модернизация внутреннего пространства, информатизация библиотек сформирует комфортную привлекательную среду для разных групп населения и позволит привлечь новых читателей, которые хотят творчески развиваться и общаться в современном многофункциональном пространстве;

- развитие компьютерных технологий предоставит библиотеке возможность быть конкурентоспособной на рынке информационных услуг; повысить качество информационно-библиотечного обслуживания пользователей в современных условиях;

- увеличение информационного контента об историко-культурном потенциале муниципального округа.


 

Мероприятия подпрограммы

«Развитие библиотечного обслуживания населения»

 

п/п

Наименование мероприятия

Исполнитель

Срок

реализации

Целевой

показатель

(номер

целевого

показателя

из паспорта

подпро-

граммы)

Источник

финансирования

Объём финансирования по годам

(тыс. руб.)

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025 год

2026 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.

Задача

Обеспечение организации библиотечного, библиографического и информационного обслуживания населения муниципального округа

1.1.

Организация библиотечного, библиографического и информационного обслуживания населения муниципального района

Комитет,

МБУК «ЦБС»

2021-2026 годы

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

бюджет

муниципального округа

9139,94900

9173,56300

9175,87900

9175,87900

9175,87900

9175,87900

областной бюджет

373,50000

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

2.

Задача

Развитие кадрового потенциала специалистов МБУК «ЦБС»

2.1.

Направлениеспециалистовна курсы повышения квалификации

Комитет,

МБУК «ЦБС»

2021 -2026 годы

2.1.

бюджет муниципального округа

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

3.

Задача

Укрепление и развитие материально-технической базы МБУК «ЦБС»

3.1.

Проведение реконструкции и ремонтных работ помещений МБУК «МЦБС»

Комитет,

МБУК «ЦБС»

2021 – 2026 годы

3.1.

бюджет муниципального округа

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

3.2.

Модернизация и техническое оснащение библиотек

Комитет,

МБУК «ЦБС»

2021-2026 годы

3.2.

бюджет муниципального округа

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

3.3.

Организация работы по изданию буклетов, сборников произведений авторов, участников фестивалей, конференций, творческих встреч

Комитет,

МБУК «ЦБС»

2021 – 2026 годы

3.3.

-

-

-

-

-

-

-

3.4.

Комплектование книжных фондов библиотек муниципального района

Комитет,

МБУК «ЦБС»

2021-2026 годы

3.4.

бюджет муниципального округа

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

3.5.

Подключение общедоступных библиотек к сети Интернет и развитие системы библиотечного дела (обновление оборудования)

Комитет,

МБУК «ЦБС»

2019-2024 годы

3.2.

бюджет муниципального округа

-

-

-

-

-

-

областной бюджет

-

-

-

-

-

-

федеральный бюджет

-

-

-

-

-

-

 

Задача

Создание условий для развития добровольческого (волонтерского) движения

4.1.

Формирование и организация работы в учреждении добровольческого (волонтерского) отряда

Комитет,

МБУК

«ЦБС»

2021 – 2026

годы

4.1.

-

-

-

-

-

-

-

4.2.

Оказания содействия добровольческому (волонтерскому) отряду в их работе, в том числе по реализации социокультурных проектов, в сельской местности (предоставление транспорта, информационное сопровождение)

Комитет,

МБУК

«ЦБС»

2021 – 2026

годы

4.2.

-

-

-

-

-

-

-

5.

Задача

Формирование современной инфраструктуры обслуживания туристов

5.1.

Организация работы информационного пункта для туристов

Комитет,

МБУК

«ЦБС»

2021 – 2026

годы

5.1.

-

-

-

-

-

-

-

Дата создания: 12-03-2021
Дата последнего изменения: 12-03-2021
Сообщение об ошибке
Закрыть
Отправьте нам сообщение. Мы исправим ошибку в кратчайшие сроки.
Расположение ошибки:
Текст ошибки:
Комментарий или отзыв о сайте: